ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
6
ГЛАВА 1. ОСНОВЫ КРЕАТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
1.1. Содержание и особенности креативного образования
Современные тенденции развития управления рождают и новые
требования к менеджеру. В прошлом для руководителей было весьма
характерным стремление к четкому исполнительству. Хорошим считал-
ся такой руководитель, который умел исполнять распоряжения выше-
стоящих инстанций или инструкции, нормативы, соответствовал при-
нятым типам делового поведения. В последующем стала цениться са-
мостоятельность менеджера.
Самостоятельность - это хорошее качество, но оно тоже может
проявляться по-разному. Различают: самостоятельность в исполнении;
самостоятельность в целенаправленном развитии; инициативную само-
стоятельность; самостоятельность, ограниченную определенной кон-
цепцией делового поведения; самостоятельность опыта; самостоя-
тельность поиска.
Сегодня рождается понятие креативный менеджер или менеджер
исследовательского и стратегического типа.
В чем его особенность? Каждый менеджер проявляет в своей ра-
боте черты индивидуальности. Но всегда существует нечто общее, ко-
торое определяется особенностью деятельности и условиями, в которых
она осуществляется. Современное условие управления - потребность в
генерации новых идей, исследованиях, принятии стратегических
решений.
Эта потребность реализуется в самых различных проявлениях: ор-
ганизации управления, методологии разработки управленческих реше-
ний, реструктуризации фирмы, формировании человеческого капитала
и пр. Но одним из последствий реализации этой потребности является
возникновение менеджеров, которых можно назвать креативными ме-
неджерами. Их особенность - усиленное внимание к исследо-
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- …
- следующая ›
- последняя »
