Креативный менеджмент. Макаренко О.Г - 61 стр.

UptoLike

61
Рассмотрим перечисленные выше этапы алгоритма стратегиче-
ского мышления подробно.
Анализ реальной ситуации
На данном этапе проводится диагностика реальной ситуации.
Для верного диагностирования данной ситуации необходимо ввести
в анализ все богатство индивидуального и группового опыта. Анализ
реальной ситуации включает следующие операции:
выявление индивидуального представления участников о си-
туации;
определение каждым участником наиболее значимых компо-
нентов индивидуальной ситуации в связи с поставленной задачей;
построение из этих компонентов индивидуальных моделей
реальных ситуаций (МРС) каждым участником.
Разработка модели реальной ситуации (МРС)
МРС группы строится на основе МРС участников. При этом ис-
пользуется одна из следующих техник (Т).
Т-1. За основу берется наиболее удачная индивидуальная МРС,
затем она развивается и дополняется за счет материала других участ-
ников.
Т-2. Из материала индивидуальных ситуаций отбирается наибо-
лее значимые для группы компоненты, фрагменты, идеи и из них
строится МРС группы.
Т-3. На основе анализа индивидуальных МРС формулируются
общие принципы построения МРС группы, и эта модель строится
как новая целостностная система.
МРС важно строить по блокам, которые образовались в результа-
те анализа и выявления "болевых точек". Для этого необходимо:
1) определить роль участников, субъектов ситуации в ее разви-
тии; выявить и проанализировать связи между участниками ситуации,
их взаимодействие;
2) установить границы ситуации: