Креативный менеджмент. Макаренко О.Г - 71 стр.

UptoLike

71
руемой деятельности. Это и будет "рефлексивным выходом", новая по-
зиция деятеля будет называться "рефлексивной позицией", а знания,
выработанные в ней, - "рефлексивными знаниями", поскольку они раз-
рабатываются в первой позиции. Схема "рефлексивного выхода" будет
служить первой абстрактной модельной характеристикой рефлексии в
целом.
Новая деятельность индивида в рефлексивной позиции как бы по-
глощает прежнюю деятельность, выступая для нее в качестве материала
анализа, а будущая деятельность - в качестве проектируемого объекта.
Это отношение поглощения через знания выступает как вторая харак-
теристика рефлексии в целом.
Отношение рефлексивного поглощения, выступающее как стати-
ческий эквивалент "рефлексивного выхода", позволяет отказаться от
принципа "изолированного индивида" и рассматривать рефлексивные
отношения непосредственно как вид кооперации между разными ин-
дивидами и, соответственно, как вид кооперации между разными вида-
ми деятельности.
Теперь суть рефлексивного отношения уже не в том, что тот или
иной индивид выходит "из себя" и "за себя", а в том, что развивается
деятельность, создавая все более сложные кооперативные структуры,
основанные на принципе рефлексивного поглощения.
Кооперативные связи - это:
- практические призводственные связи, заключающиеся в пере-
даче продуктов одной деятельности в качестве исходного материала
или средств в другую деятельность;
- теоретические связи объединения и интеграции средств дея-
тельности, объектов, знаний при обслуживании какой-либо третьей
деятельности. Важно то, что какая-то из данных связей должна обяза-
тельно возникнуть, иначе невозможна никакая кооперация.
Суть состоит в том, что рефлексивный выход превращает исход-
ную деятельность даже не в объект, а просто в материал для рефлек-