Креативный менеджмент. Макаренко О.Г - 77 стр.

UptoLike

77
Для деятельности оператора характерен особый тип мышления -
оперативное мышление. Под оперативным мышлением понимается та-
кой путь решения практических задач, который осуществляется на ос-
нове моделирования оператором объектов трудовой деятельности, в ре-
зультате чего в данной ситуации формируется модель предполагаемой
совокупности действий (план операций), обеспечивающей достижение
поставленной цели . Следовательно, оперативное мышление включает в
себя задачу выявления проблемной ситуации и комплекс ее мысленных
и практических преобразований.
Оперативное мышление имеет целый ряд специфических осо-
бенностей и признаков. К их числу относится прежде всего наличие
тесной, фактически переходящей в единство, связи между восприятием
и осмысливанием быстро изменяющейся информации, условий обста-
новки. Принятие решения нередко сливается с процессом его исполне-
ния. Оно непосредственно вплетается в деятельность оператора.
Оперативное мышление протекает, как правило, в жестко ли-
митированных нормах времени. Оно связано также с глубокими пере-
живаниями ответственности за принимаемое решение и требует поэто-
му большого эмоционально-волевого напряжения, Иными словами,
важным признаком оперативного мышления является наличие экстре-
мальных
условий.
Следующей отличительной чертой оперативного мышления явля-
ется большой удельный вес операций декодирования. Это обусловлено
тем, что оператор не может непосредственно воспринимать состояние
управляемой системы, а получает всю необходимую информацию с по-
мощью информационной модели, т. е. в закодированном виде. Декоди-
рование информации требует от оператора большой мыслительной
активности.
Исследование
механизмов оперативного мышления показывает,
что оно состоит из трех основных компонентов : структурирования, ди-
намического узнавания и формирования алгоритма решения.