Составители:
Рубрика:
26
Руководитель проекта – юридическое лицо, которому заказчик и
инвестор делегируют полномочия по руководству работами по осуще-
ствлению проекта: планированию, контролю и координации работ всех
участников проекта. Состав функций и полномочий руководителя про-
екта определяется контрактом с заказчиком. Однако перед руководите-
лем проекта и его командой обычно ставится задача всеобъемлющего
руководства и координации работ на протяжении жизненного цикла
проекта, до достижения определенных в проекте целей и результатов
при соблюдении установленных сроков, бюджета и качества.
Команда проекта – специфическая организационная структура, воз-
главляемая руководителем проекта и создаваемая на период осуществ-
ления проекта (рис. 13). Задача команды проекта – осуществление фун-
кций управления проектом до эффективного достижения целей проек-
та. Состав и функции команды проекта зависят от масштабов, сложно-
сти и других характеристик проекта, однако во всех случаях состав ко-
манды должен обеспечить высокий профессиональный уровень всех воз-
ложенных на нее обязанностей. Чаще всего в команду проекта входит:
руководитель проекта и управляющий проектом;
главный инженер проекта, несущий ответственность за руководство
и координацию работ по всем техническим инжиниринговым аспектам
проекта на протяжении полного его жизненного цикла;
Заказчик (владелец)
Инициатор проекта
Конкуренты
Владелец земельного
участка
Команда проекта и
функциональные
группы
Продавцы продукции
Потребитель
конечной продукции
Субконтрактор
Лицензоры
Консалтинговые, инжиниринговые и другие организации
ПРОЕКТ
Проектировщик
Инвесторы
Контрактор
Поставщики
Органы власти
Производитель
конечной продукции
Рис. 12
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- …
- следующая ›
- последняя »
