Стратегия и тактика управления проектами. Макаров В.М - 28 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПб ГУАП | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

28
руководитель работ по проектированию несет ответственность за
работы по инженерному проектированию в рамках проекта;
административный руководитель контрактов – несет ответственность
за подготовку контрактов, переговоры, заключение и контроль выпол-
нения контрактов и субконтрактов с участниками проектов;
руководитель службы материально-технического обеспечения несет
ответственность за все виды закупок и поставок, осуществляемых в
рамках проекта;
координатор работ по эксплуатации (или промышленному произ-
водству) – несет ответственность за все аспекты планирования, реали-
зации контроля и координации работ по освоению и производству вы-
пускаемой продукции и оказанию услуг, являющихся конечной целью
осуществления проекта;
административный помощник – несет ответственность за вспомога-
тельные работы и обеспечение производственных потребностей и фун-
кционирование команды проекта;
контролер проекта – руководитель службы контроля работ по проек-
ту – несет ответственность за планирование и контроль всех работ по
проекту;
бухгалтер проекта – несет ответственность за учет и отчетность по
расходованию средств проекта и оказывает помощь руководителю про-
екта по вопросам финансирования и бухучета.
Команда проекта формируется в зависимости от потребностей проекта,
с учетом опыта и квалификации персонала, а также в зависимости от усло-
вий и организации выполнения проекта. В табл. 3 дан пример распределе-
ния основных функций участников инвестиционного проекта.
Контрактор (генеральный контрактор) – сторона или участник про-
екта, вступающий в отношения с заказчиками и берущий на себя от-
ветственность за выполнение работ по контракту – это может быть весь
проект или его часть. Цель контракта – получение максимально воз-
можной прибыли. В функции генконтрактора входит заключение кон-
тракта с заказчиком (инвестором), отбор и заключение договоров с суб-
контракторами, обеспечение координации их работ, принятие и оплата
работ соисполнителей. В качестве контрактора может выступать руко-
водитель проекта или другие активные участники проекта.
Субконтрактор вступает в договорные отношения с контрактором
или субконтрактором более высокого уровня. Несет ответственность за
выполнение работ и услуг в соответствии с контрактом.

Страницы