Риск-менеджмент (методология управления рисками в организации). Макарова Н.Н. - 85 стр.

UptoLike

Составители: 

5. Комплексный анализ рисков предполагает изучение…
А. Возможности рисковых ситуаций
Б. Итоги рисковых ситуаций
В. Совокупности рисков в целом
Г. Причинно-следственных связей между рисками.
6. Концепция приемлемого риска заключается в …
А. Полной ликвидации риска
Б. Анализе возможностей риска
В. Рациональном осмыслении риска
Г. Снижении угрозы риска.
7. Как принимаются решения о приемлемости риска?
А. По аналогии с предыдущими случаями
Б. По решению менеджеров
В. По решению собственника
Г. По согласованию с надзорными органами.
8. Возможен ли пересмотр уровня приемлемого риска в процессе
самого управления?
А. Да, это определяется пожеланиями собственника.
Б. Да, это зависит от применяемого сочетания методов.
В. Да, это обычная практика.
Г. Нет, подобные решения недопустимы.
9. По каким показателям определяются пороговые значения риска?
А. По финансовым возможностям фирмы
Б. По принятой общей стратегии управления
В. По варианту управления рисками
Г. По всем трем характеристикам, вместе взятым.
10.Величина меры риска выражает …
А. Статистическую вероятность возникновения риска
Б. Динамические величины возникновения риска
В. Численные значения размера соответствующего риска
Г. Финансовые возможности для реализации риска.
11. В случае портфельного управления критерий выбирают…
А. По всей совокупности рисков
Б. По каждому риску в отдельности
В. По наиболее значимым рискам.
Г. По среднестатистическому риску.
85