Управление инновационной деятельностью. Макашева Н.П. - 32 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

Схема разработки стратегии инновационного предприятия

Особенности стратегий эксплерентов, виолентов, патиентов и коммутантов

Эксплеренты («пионерские» фирмы) - фирмы, специализирующиеся на создании

новых или радикальных преобразований старых сегментов рынка. Занимаются внедрением

принципиальных нововведений, продвижением новшеств на рынок. В основе их стратегии

лежит извлечение выгоды от первоначального присутствия на рынке. Для продвижения раз-

работанного новшества на рынок эксплеренты нередко заключают альянс с крупной фирмой.

Их девиз: «Лучше и, если получится

, дешевле».

Виоленты – фирмы с «силовой» стратегией, обладающие крупным капиталом, высо-

ким уровнем освоения технологии. Виоленты занимаются крупносерийным и массовым вы-

пуском продукции для широкого круга потребителей, предъявляющих средние запросы к ка-

честву и удовлетворяющихся средним уровнем цен. За счет этого они обеспечивают себе

большой запас конкурентоспособности. Девиз: «дешево, но прилично».

Патиенты – инновационные фирмы, ориентированные на узкий сегмент рынка, при-

держивающиеся «нишевой» стратегии. Получили название «хитрые лисы» экономики, так

как призывают не бороться напрямую с ведущими корпорациями, а выискивать недоступные

для них сферы деятельности. Свои дорогие и высококачественные товары адресуют тем, ко-

го не устраивает стандартная продукция. Девиз: «дорого, зато хорошо».

Коммутанты – мелкие и средние фирмы, ориентированные на удовлетворение мест-

но-национальных потребностей. Базируются на стратегии наилучшей приспособленности к

удовлетворению небольших по объему (а нередко и кратковременных) нужд конкретного

клиента. За это получили название «серые мыши». Девиз: «Вы доплачиваете за то, что я ре-

шаю именно ваши проблемы».