Институциональные формы организации общественного сектора экономики. Выпуск 1. Макеева О.Б. - 16 стр.

гих руководящих работников. Некоторые решения совета (например, назна-
чение и увольнение генерального директора) утверждает государственный
орган управления (министр, в некоторых случаях вице-премьер). Что каса-
ется внутреннего управления фирмой (собственно управления производст-
вом), то совет делегирует определенные функции генеральному директору,
осуществляя над его деятельностью соответствующий контроль.
     Государство может влиять на деятельность акционерного общества,
но не как управляющий директор, а как собственник-акционер. Отстране-
ние государственных чиновников от прямого управления производством
существенно меняет фактический статус хозяйственного руководителя. Ко-
нечно, обладая контрольным пакетом акций, представители государства мо-
гут провести на собрании любое устраивающее их решение, включая опре-
деление персонального состава совета директоров и генерального дирек-
тора. Однако если государству принадлежит менее 100 % акций, влияние
на принятие решений могут оказывать и другие акционеры. В первую
очередь это относится к трудовому коллективу, у которого оказывается
какая-то часть акций, а также и другим инвесторам.
     Еще одну возможность влияния на управление акционерным пред-
приятием дает «золотая акция». Она предоставляет своему владельцу право
вето при принятии собранием акционеров решений по вопросам, входя-
щим по общему правилу вето исключительную компетенцию, к числу ко-
торых можно отнести контроль за организационными преобразованиями
акционерных обществ и заключению сделок на суммы, которые могут по-
дорвать имущественную базу общества. Необходимо также отметить, что
выпуск «золотой акции» дает возможность одновременно сохранить
управляемость предприятием со стороны государства и продать частным
инвесторам практически все акции акционерного общества, исключая
одну, «золотую».


                                   16