Политология. Манахова И.А - 29 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

29
8. Немецкий социолог П. Т. Дрейцель ввел понятие «социально-
политическая элита», предполагая, что существуют социальная и политическая
элита, которые различаются степенью влияния на поступки других людей.
Какие из перечисленных ниже групп по содержанию ресурсов и способам
влияния входят в социальную элиту, а какиев политическую:
1) те, кто занимает высшие позиции в группе, организации, институте, ко-
торых они достигли в результате:
а) продуктивности, своих знаний;
б) обладания властью или влиянием на процесс принятия решений по
сохранению или изменению социальной структуры;
2) те, кто участвует в нормотворчестве;
3) те, кто может быть примером поведения для других;
4) те, кто благодаря своему престижу, нормативно определяет поведение
людей?
9. Какова, по вашему мнению, природа лидерства по Ф. Ницше? Как из-
вестно, он делил общество на две части: на лидеров (духовную аристократию) и
«недочеловеков». Участь последнихбыть ведомыми. Происхождение лидер-
ства двояко: есть лидеры толпы, лишь выражающие интересы масс, но есть
«подлинные героисверхчеловеки», презирающие толпу и исключающие воз-
можность воздействия на себя со стороны. «Творческий инстинкт» героев, их
стремление обладать властью и определяют смысл человеческой истории.
Поэтому власть и способы ее достижения свободны от моральных ограничений,
ибо мораль – «оружие слабых». Самореализация лидера и его идей важнее су-
деб тысяч последователей – «недочеловеков».
10. Насколько справедливо утверждение о том, что лидерствофункция
ситуации? В чем достоинства и недостатки следующего объяснения природы
лидерства: «Нет сомнения, что если ситуация созрела для Наполеона, то Напо-
леон созрел для ситуации. Великие событиявсегда свадьба между человеком
и временем. Великий лидер "чувствует" ситуацию и знает, как позволить ей
развиваться до точки, когда он сможет ее использовать. Величайшие лидеры
обладали способностью обратить ситуацию в свой актив. Ситуации могут быть
созданы силой великого лидера в той же мере, в какой слабый лидер может
быть создан силой ситуацию». Приведите примеры использования выдающейся
личностью ситуации для собственного возвеличивания.
11. Когда-то Н. Макиавелли сформулировал правила, обеспечивающие
эффективное лидерство:
1) «при управлении людьми их необходимо или ласкать, или угнетать...
Если уж приходится подданных угнетать, то делать это следует таким образом,
чтобы отнимать у них всякую возможность отмщения»;