Составители:
Рубрика:
52
Окончание таблицы 2
1 2
г) эволюционную сложность (сложность само-
развития): чередование порядка и беспорядка, стадий,
этапов «жизни» и развития;
2) сложность организационного построения (архи-
тектуры, дизайна, пространственной конфигурации,
организационного пространства), включающая в себя:
а) многообразие организационных связей и от-
ношений между элементами, подсистемами, уровнями
организации;
б) многообразие в композиции элементов, под-
систем, уровней (альтернативность реализации закона
композиции);
в) сложность функционирования организационной
структуры, ее преобразования (закономерностей
самосохранения);
г) сложность алгоритмов, программ, моделей по-
ведения субъектов управления (менеджмента);
д) сложность закономерностей и законов, про-
грамм, проектов развития и самодвижения к зрелости
90-е годы
1. Сложные системы начинают рассматриваться как
самоорганизующиеся системы, адаптирующиеся к
изменениям во внешней среде и обновляющие свои
параметры и структуру без особого воздействия извне
на основе неравновесного фазового перехода
2. Ориентация внимания исследователей на фунда-
ментальную особенность самоструктурирования систем
в сильно неравновесных условиях и состояниях
(бифуркациях во времени)
3. Поиск единых концептуальных теоретических ос-
нований при исследовании динамических (подвижных,
становящихся, эволюционирующих) систем си-
нергетического порядка
4. Рассмотрение сложности как синтеза самооргани-
зации и уникальности
5. Описание, познание и моделирование качественных
изменений в сложных системах и переструкту-
рирование поля возможностей траекторий (дрейфа,
путей маршрута) эволюции сложноорганизованных
систем
Окончание таблицы 2
1 2
г) эволюционную сложность (сложность само-
развития): чередование порядка и беспорядка, стадий,
этапов «жизни» и развития;
2) сложность организационного построения (архи-
тектуры, дизайна, пространственной конфигурации,
организационного пространства), включающая в себя:
а) многообразие организационных связей и от-
ношений между элементами, подсистемами, уровнями
организации;
б) многообразие в композиции элементов, под-
систем, уровней (альтернативность реализации закона
композиции);
в) сложность функционирования организационной
структуры, ее преобразования (закономерностей
самосохранения);
г) сложность алгоритмов, программ, моделей по-
ведения субъектов управления (менеджмента);
д) сложность закономерностей и законов, про-
грамм, проектов развития и самодвижения к зрелости
90-е годы 1. Сложные системы начинают рассматриваться как
самоорганизующиеся системы, адаптирующиеся к
изменениям во внешней среде и обновляющие свои
параметры и структуру без особого воздействия извне
на основе неравновесного фазового перехода
2. Ориентация внимания исследователей на фунда-
ментальную особенность самоструктурирования систем
в сильно неравновесных условиях и состояниях
(бифуркациях во времени)
3. Поиск единых концептуальных теоретических ос-
нований при исследовании динамических (подвижных,
становящихся, эволюционирующих) систем си-
нергетического порядка
4. Рассмотрение сложности как синтеза самооргани-
зации и уникальности
5. Описание, познание и моделирование качественных
изменений в сложных системах и переструкту-
рирование поля возможностей траекторий (дрейфа,
путей маршрута) эволюции сложноорганизованных
систем
52
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 51
- 52
- 53
- 54
- 55
- …
- следующая ›
- последняя »
