Современная теория организации. Манаков Л.Ф - 53 стр.

UptoLike

52
Окончание таблицы 2
1 2
г) эволюционную сложность (сложность само-
развития): чередование порядка и беспорядка, стадий,
этапов «жизни» и развития;
2) сложность организационного построения (архи-
тектуры, дизайна, пространственной конфигурации,
организационного пространства), включающая в себя:
а) многообразие организационных связей и от-
ношений между элементами, подсистемами, уровнями
организации;
б) многообразие в композиции элементов, под-
систем, уровней (альтернативность реализации закона
композиции);
в) сложность функционирования организационной
структуры, ее преобразования (закономерностей
самосохранения);
г) сложность алгоритмов, программ, моделей по-
ведения субъектов управления (менеджмента);
д) сложность закономерностей и законов, про-
грамм, проектов развития и самодвижения к зрелости
90-е годы
1. Сложные системы начинают рассматриваться как
самоорганизующиеся системы, адаптирующиеся к
изменениям во внешней среде и обновляющие свои
параметры и структуру без особого воздействия извне
на основе неравновесного фазового перехода
2. Ориентация внимания исследователей на фунда-
ментальную особенность самоструктурирования систем
в сильно неравновесных условиях и состояниях
(бифуркациях во времени)
3. Поиск единых концептуальных теоретических ос-
нований при исследовании динамических (подвижных,
становящихся, эволюционирующих) систем си-
нергетического порядка
4. Рассмотрение сложности как синтеза самооргани-
зации и уникальности
5. Описание, познание и моделирование качественных
изменений в сложных системах и переструкту-
рирование поля возможностей траекторий (дрейфа,
путей маршрута) эволюции сложноорганизованных
систем
                                                Окончание таблицы 2
       1                             2
                г) эволюционную сложность (сложность само-
            развития): чередование порядка и беспорядка, стадий,
            этапов «жизни» и развития;
                2) сложность организационного построения (архи-
            тектуры, дизайна, пространственной конфигурации,
            организационного пространства), включающая в себя:
                а) многообразие организационных связей и от-
            ношений между элементами, подсистемами, уровнями
            организации;
                 б) многообразие в композиции элементов, под-
            систем, уровней (альтернативность реализации закона
            композиции);
                в) сложность функционирования организационной
            структуры, ее преобразования (закономерностей
            самосохранения);
                 г) сложность алгоритмов, программ, моделей по-
            ведения субъектов управления (менеджмента);
                д) сложность закономерностей и законов, про-
            грамм, проектов развития и самодвижения к зрелости
90-е годы   1. Сложные системы начинают рассматриваться как
            самоорганизующиеся системы, адаптирующиеся к
            изменениям во внешней среде и обновляющие свои
            параметры и структуру без особого воздействия извне
            на основе неравновесного фазового перехода
            2. Ориентация внимания исследователей на фунда-
            ментальную особенность самоструктурирования систем
            в сильно неравновесных условиях и состояниях
            (бифуркациях во времени)
            3. Поиск единых концептуальных теоретических ос-
            нований при исследовании динамических (подвижных,
            становящихся, эволюционирующих) систем си-
            нергетического порядка
            4. Рассмотрение сложности как синтеза самооргани-
            зации и уникальности
            5. Описание, познание и моделирование качественных
            изменений в сложных системах и переструкту-
            рирование поля возможностей траекторий (дрейфа,
            путей маршрута) эволюции сложноорганизованных
            систем




                                                                 52