Составители:
Рубрика:
50 51
Менеджер организации. Типологический словарь-справочник
Реорганизация – на основе предусмотренных законодательных
норм осуществление разделения, выделения, слияния, присоединения
и преобразования акционерных обществ; осуществление комплекса су-
щественных мер по внутреннему преобразованию организации.
Синдикат – договорное объединение предприятий одной отрасли
для получения монопольной прибыли, интегрирующее и централизую-
щее их коммерческие функции (закупка сырья, сбыт продукции) при
сохранении производственной и юридической независимости.
Создаются, как правило, в форме акционерных обществ, в кото-
рые кроме отдельных предприятий могут входить концерны и трес-
ты. Коммерческие функции членов объединения осуществляются че-
рез сбытовую контору синдиката. Она принимает продукцию своих
организаций по заранее установленным ценам, а продает однородную
продукцию по монопольно высоким ценам. Закупка же сырья, если
она предусмотрена соглашением, производится по монопольно низ-
ким ценам. Ее функцией может быть и прием заказов от потребите-
лей, и последующее их распределение по установленным квотам чле-
нов синдиката.
В настоящее время эта форма вытесняется более сложными и адап-
тивными структурами – концернами, корпорациями, конгломераторами.
Система – относительно сложное образование, состоящее
из множества функционально взаимосвязанных элементов, обеспечи-
вающих этому образованию системность и устойчивость (организо-
ванность).
Различают три основных типа систем: природные, например,
сам человек и представители фауны и флоры; технические – искусст-
венно создаваемые человеком; социальные (социально-экономические) –
от государства (общества в целом), сфер и отраслей его национального
хозяйства до организаций и их структурных подсистем.
Социальные системы имеют ряд особенностей:
открытые, имеющие свой «вход» и «выход»;
смешанные по функциональным элементам: техника, технология
и другие материальные ресурсы и человеческие элементы – функцио-
нальные должности, функциональные подразделения;
наличие природных и технических систем в составе социальных
систем;
менее устойчивы прямая и обратная связи и использование сис-
темной информации, так как осуществляются людьми;
динамичные по природе, но консервативные из-за наличия чело-
веческого фактора;
внутренняя и внешняя рабочая среда многофакторная, многозави-
симая и в большей степени неопределенная и часто непрогнозируемая;
не оптимальное управление в таких системах из-за человеческого
фактора, его рациональность зависит от тех, кто управляет и тех, кем
управляют.
Слияние акционерных обществ – законодательная норма объе-
динения двух и более обществ в новое, с передачей ему всех своих прав
и обязанностей.
Производится для диверсификации производства, создания орга-
низационного единства технологических цепочек, улучшения обслужи-
вания производственных процессов и т. д.
Слияние может осуществляться путем покупки:
активов одной компании другой компанией;
контрольного пакета акций и превращения покупаемой компании
в самостоятельную единицу покупателя (холдинга);
активов и пассивов компании за счет специально выпущенных
акций компании-покупателя для собственников-продавцов.
Совет директоров акционерного общества – полноправный пред-
ставитель акционеров и руководящий орган стратегического управле-
ния, избираемый собранием акционеров.
Его функции и права:
определяет приоритетные направления деятельности общества;
осуществляет рост уставного капитала путем увеличения номи-
нальной стоимости его акций или их размещения в пределах количе-
ства и категории (типа) объявленных акций, если в соответствии с ус-
тавом общества или решением общего собрания акционеров такое пра-
во ему предоставлено;
размещает облигации и другие ценные бумаги общества, если иное
не предусмотрено его уставом;
определяет рыночную стоимость имущества;
приобретает размещенные обществом акции, облигации и иные
ценные бумаги;
Глава 2. Организация как социальная система и универсальный объект управления
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- …
- следующая ›
- последняя »
