Менеджер организации. Типологический словарь-справочник. Мангутов И.С - 29 стр.

UptoLike

Составители: 

56 57
Менеджер организации. Типологический словарь-справочник
Унитарные предприятия это коммерческие организации с го-
сударственной и муниципальной собственностью, которая закрепля-
ется за предприятиями на праве хозяйственного ведения или опера-
тивного управления.
Их имущество неделимо, не распределяется по вкладам (долям,
паям), в том числе и по отношению к собственным работникам. Распо-
ряжаются собственностью таких предприятий высшие государствен-
ные и муниципальные органы власти, которые несут субсидиарную
ответственность за неудовлетворительные результаты их деятельности.
Управление в социальной системе это целенаправленный про-
цесс воздействия на систему в целом или на ее структурные элементы
и процессы для поддержания их на заданном уровне устойчивости
(системности, организованности) или же перевода на качественно но-
вый уровень.
Учреждение организация, созданная собственником для осуще-
ствления управленческих, социально-культурных и иных некоммерче-
ского характера функций и финансируемая им полностью или частично.
Кроме классических видов учреждений к ним относятся и голов-
ные организации со структурами централизованного и стратегическо-
го управления крупнейших объединений-холдингов, финансово-про-
мышленных групп и др., которые не занимаются непосредственно ком-
мерческой деятельностью.
Финансово-промышленная группа (ФПГ) это крупная интег-
ральная структура из различных комбинаций организаций, входящих
в нее для объединения их капиталов и возможностей роста эффектив-
ности производства.
Финансовая структура формируется из таких организаций, как бан-
ки, инвестиционные компании, паевые и пенсионные фонды, организа-
ции внешнеэкономической и информационно-рекламной деятельности.
Производственная структура создается производственными пред-
приятиями. Коммерческую структуру могут составлять внешне нетор-
говые компании, товарно-сырьевые биржи, страховые компании.
Финансово-промышленные группы это, в основном, диверси-
фицированные многофункциональные структуры, что позволяет им
быстро реагировать на рыночную конъюнктуру.
Появляются и специализированные ФПГ на основе технологически
связанных предприятий. Это позволяет выбирать направления наибо-
лее перспективного и эффективного развития производства, расширять
сферу деятельности за счет смежных отраслей.
Классификация ФПГ может производиться по различным призна-
кам. Б. З. Мильнер предлагает следующую их группировку:
по статусу субъектов формирования: инициативе участников;
по решению государственных органов; на основе межправительствен-
ных соглашений;
типу организационного строения: горизонтальные, вертикальные,
конгломератные;
форме собственности: частные, смешанные, государственные;
способу внутригруппового управления: холдинги, советы акцио-
неров и трестовые компании;
территориальным границам осуществления деятельности: транс-
национальные (государственные), межрегиональные и региональные.
Существует три способа формирования ФПГ по инициативе учас-
тников:
создание нового акционерного общества на основе добровольно-
го объединения капиталов его участников со всеми правовыми, хозяй-
ственно-экономическими и организационными последствиями (наибо-
лее распространен);
добровольная передача кандидатами в члены ФПГ своих пакетов
акций одному из организаторов, как правило, банку или финансово-
кредитной организации;
приобретение одним из участников ФПГ пакетов акций других
организаций путем покупки или слияния и поглощения.
Фирма омпания, завод, фабрика, иное предприятие) это орга-
низация единичной формы (одно юридическое лицо).
Фондовая биржа это биржа, организующая торговые опера-
ции с ценными бумагами, золотом, валютой.
Фонд бщественный) уставная организация, учрежденная
гражданскими и (или) юридическими лицами на основе добровольных
имущественных (денежных) взносов для реализации различных целей
лаготворительных, культурных, спортивных и т. п.).
Членство не предусмотрено. Разрешено заниматься коммерческой
деятельностью путем участия или создания хозяйственных обществ
для реализации уставных задач.
Глава 2. Организация как социальная система и универсальный объект управления