Управленческий учет. Мансуров П.М. - 39 стр.

UptoLike

Составители: 

39
ТЕМА 9. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СПЕЦИФИЧЕСКИХ
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Цель: рассмотреть особенности принятия управленческих решений
в специфических ситуациях предпринимательской деятельности.
Учебные вопросы:
1. Принятие заказа по ценам не выше себестоимости.
2. Влияние лимитирующих факторов на структуру производства.
3. Релевантный подход и решение «производить или покупать».
4. Решение о ликвидации неприбыльного сегмента деятельности.
Изучив данную тему, студент должен
знать:
специфику принятия решения о специальном заказе по цене не
выше себестоимости;
перечень и влияние лимитирующих факторов на структуру про-
изводства;
процедуру формирования информации для принятия решений
«производить или покупать»;
финансовые последствия о ликвидации (элиминировании) не-
прибыльного сегмента деятельности.
уметь:
рассчитать прибыльность заказа по цене не выше себестоимости;
определять величину маржинального дохода по ограничиваю-
щему фактору;
провести анализ альтернатив производить продукцию или покупать;
сравнить два отчета о прибылях и убытках: со всей информацией
об анализируемых сегментах и при отсутствии неприбыльного сегмента.
При освоении темы необходимо:
изучить материал по данной теме из учебного пособия;