Управленческий учет. Учебное пособие. Мансуров П.М. - 132 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

132

Итого общий маржинальный доход: 287 500 р.

Расчет показывает, как на основе маржинального подхода наилучшим

образом использовать производственные мощности при наличии сдержи-

вающего фактора. Критерием максимизации прибыли в таких случаях вы-

ступает наибольший маржинальный доход на единицу такого фактора.

3. РЕЛЕВАНТНЫЙ ПОДХОД И РЕШЕНИЕ

«ПРОИЗВОДИТЬ ИЛИ ПОКУПАТЬ»

Концепция релевантности применяется и в приложении к группе

решений «производить или покупать». Их содержание заключается в оп-

ределении того, что для организации выгоднее – собственное производст-

во отдельных компонентов (комплектующих изделий, полуфабрикатов)

или целесообразнее их приобретение у внешних поставщиков. В совре-

менной практике бизнеса такого класса решения получают широкое рас-

пространение в связи с развитием аутсорсинга – процесса передачи неко-

торых производственных и обслуживающих функций внешним произво-

дителям с тем, чтобы максимально эффективно использовать высвобож-

дающиеся производственные мощности, например, для производства про-

дукции нового вида. Ключевым моментом группы решений «производить

или покупать» является определение того, как наилучшим использовать

свободные производственные мощности.

Процедура формирования

информации для принятия решений «про-

изводить или покупать» является достаточно сложной. Среди некоторых

правил ее подготовки можно назвать:

− необходимость определения того, какие наиболее важные факторы

способны повлиять на выбор управленческого решения «производить или

покупать»;

− обязательность учета как количественных, так и качественных

факторов. Количественные факторы связываются с ценами и затратами

на

производство;