Управленческий учет. Учебное пособие. Мансуров П.М. - 34 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

В зарубежной литературе по учету также выделяются конкретные и

абстрактные, общие и единичные, постоянные и временные места рас-

ходов.

3. ПОНЯТИЕ, МЕСТО И РОЛЬ ЦЕНТРОВ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

Близким, но не идентичным месту затрат, является понятие центра

ответственности.

Под центром ответственности в управленческом учете понимается

область, сфера, вид деятельности, сегмент организации, во главе которых

находится ответственное лицо (менеджер, руководитель), наделенный

персональной, личной ответственностью за результаты и затраты деятель-

ности сегмента, в рамках которого он способен оказывать на них непо-

средственное управленческое воздействие в пределах предоставляемых

ему полномочий.

В отличие от места затрат центр ответственности, как правило, более

масштабен. Каждый центр ответственности может состоять из нескольких

мест затрат и, кроме того, осуществлять расходы, не имеющие четко вы-

раженного места формирования внутри предприятия. Довольно часто

центр ответственности связан с выполнением функций, не имеющих четко

выраженного измерителя объема деятельности. Однако, если у данного

места затрат есть лицо, служебно-ответственное не только за объем и ка-

чество производственно-хозяйственной деятельности, но и за расходы, та-

кое подразделение можно считать центром ответственности.

Организация учета по центрам ответственности позволяет децентра-

лизовать управление затратами, осуществлять контроль за их формирова-

нием на всех уровнях менеджмента, устанавливать виновных за возникно-

вение непроизводительных затрат и, в конечном итоге, существенно по-

вышать экономическую эффективность хозяйствования.

При организации учета по центрам ответственности необходимо

четко определить сферу полномочий, прав и обязанностей менеджеров

каждого центра, стремиться к тому, чтобы в большинстве из них была