ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
5 
ВВЕДЕНИЕ 
Коренные  изменения  методологии  управления  производством  как  в 
целом, так и в рамках организации, требуют создания новых и рекомбина-
ции  старых  информационных  потоков.  В  результате  повседневной  дея-
тельности  организации  возникает  значительное  количество  оперативной 
информации, поэтому все труднее обрабатывать ее возрастающие потоки, 
а значит оперативно принимать решения. 
Накоплением,  переработкой  и  анализом  детализированной  инфор-
мации  о  хозяйственной  деятельности  предприятия  призван  заниматься 
управленческий учет. 
Управленческий  учет  представляет  собой  процесс  выявления, изме-
рения, накопления, анализа, переработки и передачи информации о хозяй-
ственной  деятельности  предприятия,  используемой  для  планирования, 
управления и контроля. 
Его  предназначение – обеспечить  информацией  руководителей  раз-
личных уровней внутрифирменного управления, ответственных за дости-
жение  конкретных  производственных  целей.  Информация,  необходимая 
для  принятия  оперативных  управленческих  решений,  в  первую  очередь, 
относится к издержкам производства и поэтому должна поступать в мак-
симально  короткий  срок.  Она  обобщается  или  детализируется  в  соответ-
ствии  с  потребностями  управления  и  формируется  с  учетом  задач  пер-
спективного развития организации. 
В соответствии с международными стандартами информация управ-
ленческого учета может быть представлена как в денежном, так и в нату-
рально-вещественном  выражении,  в  ней  допустимы  приблизительные  и 
примерные оценки. 
Принципы организации управленческого учета предприятие опреде-
ляет  самостоятельно  в  зависимости  от  конкретных  потребностей.  Здесь 
оно свободно в выборе методов его ведения. Подробные, детальные отче-
ты  в  управленческом  учете  могут составляться  ежемесячно,  а  по  отдель-
Страницы
- « первая
 - ‹ предыдущая
 - …
 - 3
 - 4
 - 5
 - 6
 - 7
 - …
 - следующая ›
 - последняя »
 
