ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
5
ВВЕДЕНИЕ
Коренные изменения методологии управления производством как в
целом, так и в рамках организации, требуют создания новых и рекомбина-
ции старых информационных потоков. В результате повседневной дея-
тельности организации возникает значительное количество оперативной
информации, поэтому все труднее обрабатывать ее возрастающие потоки,
а значит оперативно принимать решения.
Накоплением, переработкой и анализом детализированной инфор-
мации о хозяйственной деятельности предприятия призван заниматься
управленческий учет.
Управленческий учет представляет собой процесс выявления, изме-
рения, накопления, анализа, переработки и передачи информации о хозяй-
ственной деятельности предприятия, используемой для планирования,
управления и контроля.
Его предназначение – обеспечить информацией руководителей раз-
личных уровней внутрифирменного управления, ответственных за дости-
жение конкретных производственных целей. Информация, необходимая
для принятия оперативных управленческих решений, в первую очередь,
относится к издержкам производства и поэтому должна поступать в мак-
симально короткий срок. Она обобщается или детализируется в соответ-
ствии с потребностями управления и формируется с учетом задач пер-
спективного развития организации.
В соответствии с международными стандартами информация управ-
ленческого учета может быть представлена как в денежном, так и в нату-
рально-вещественном выражении, в ней допустимы приблизительные и
примерные оценки.
Принципы организации управленческого учета предприятие опреде-
ляет самостоятельно в зависимости от конкретных потребностей. Здесь
оно свободно в выборе методов его ведения. Подробные, детальные отче-
ты в управленческом учете могут составляться ежемесячно, а по отдель-
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- …
- следующая ›
- последняя »