ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
6
ным видам деятельности, центрам ответственности – еженедельно, еже-
дневно, а в некоторых случаях – немедленно.
Система управленческого учета позволяет:
− определить стратегию развития бизнеса, сформулировать цели и
выработать пути их достижения;
− разработать систему сбора, консолидации и анализа информации
как финансовой, так и нефинансовой, которая быстрее сигнализирует о
проблемах (например, количество отказов клиентов быстрее, чем умень-
шение прибыли, сигнализирует о снижении качества продукции);
− повысить эффективность управления денежными средствами
компании;
− установить систему взаимоотношений между структурными под-
разделениями, организовать эффективную многоступенчатую систему
внутреннего контроля на предприятии;
− создать систему управления затратами с целью их оптимизации;
− внедрить систему бюджетирования;
− принимать обоснованные управленческие решения как стратеги-
ческие, так и оперативные.
Для решения этих задач и предназначено данное учебное пособие.
Учебное пособие построено в соответствии с требованиями государ-
ственного общеобразовательного стандарта по «Управленческому учету»,
входящему в учебный план специальности 08010565 «Финансы и кредит».
Материал данного пособия предназначен для усвоения лекционного
курса по предмету «Управленский учет» и дает базовые знания, которых
достаточно для получения положительной оценки.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- …
- следующая ›
- последняя »