ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
61
Поскольку основой для разработки финансовых планов являются
бюджеты текущей деятельности, рассмотрим далее составление текущих
бюджетов.
Составление генерального бюджета начинается с разработки бюдже-
та продаж.
Бюджет продаж
В бюджете продаж указывается прогноз сбыта по видам продукции в
натуральном и стоимостном выражении. Этот бюджет представляет собой
прогноз будущих доходов и является основой для всех остальных бюдже-
тов: в конечном итоге расходы зависят от объема выпуска, а объем выпус-
ка устанавливается на основе объема реализации.
Таблица 4
Примерный вид бюджета продаж
Наименование
продукции
Количество,
шт.
Цена без
НДС, руб.
Выручка
без НДС,
руб.
НДС,
руб.
Выручка
с НДС,
руб.
А
Б
В
Итого
Прогноз количества реализованной продукции каждого вида, а также
цен на них разрабатывается в отделе маркетинга предприятия. Объем реа-
лизации зависит как от спроса на продукцию, так и от производственной
мощности предприятия. Поскольку провоз реализации всегда содержит в
себе некоторый элемент неопределенности, полезно указать максимально
возможное, минимально возможное и наиболее вероятное значения.
После того, как определены основные показатели бюджета продаж,
переходят к разработке бюджета производства и уточнением бюджета пе-
реходящих запасов.
Бюджет производства (производственная программа) и бюджет
переходящих запасов
Переходящие запасы включают в себя запасы готовой и незавер-
шенной продукции. Запасы необходимы предприятию для бесперебойного
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 59
- 60
- 61
- 62
- 63
- …
- следующая ›
- последняя »
