Управленческий учет. Учебное пособие. Мансуров П.М. - 81 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

81
где С
ij
– оценка, данная i-й цели j-м экспертом;
n – количество экспертов;
М
i
– средняя оценка, полученная i-й целью;
б) определяется значимость каждого направления достижения цели
путем простого нормирования:
∑
=
=
g
m
k
ik
ij
ij
M
M
r
1
, (11)
где r
ij
– относительная значимость i-й подцели j-й цели;
m
g
– количество подцелей, необходимых для достижения g-й цели
(j – порядковый номер цели, находящейся на i-м уровне);
в) определяется относительная важность каждого направления:
kiijij
RrR
1−
×
=
, (12)
где R
ij
– относительная важность ij-й подцели (j – порядковый номер цели,
находящейся на i-м уровне);
R
i-1k
– относительная важность k-й цели, находящейся на более высо-
ком уровне.
Общая оценка по проекту может подсчитываться как взвешенная сум-
ма баллов, выставленных экспертами для каждой характеристики проекта:
∑
=
⋅=
N
t
iI
I
0
,
αα
(13)
где I – интегральная оценка проекта (проблемы);
α
I
– весовой функционал каждой i-й характеристики проекта;
α
i
– среднее значение i-й характеристики проекта, данное экспертами
(в баллах);
N – количество критериев.
Чем больше относительная важность цели, тем она приоритетнее для
достижения. Перевод количественных показателей важности в качествен-
ные и наоборот приведен в таблице 18.

Страницы