Управленческий учет. Учебное пособие. Мансуров П.М. - 96 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

96
ТЕМА №8. АНАЛИЗ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ
1. ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ И ВАРИАНТЫ ЕЕ РАСЧЕТА
CVP-анализ (Cost–Volume–Profit analysis) является базовым инст-
рументом управленческого учета. В российской учетной практике он из-
вестен как анализ взаимосвязи «затраты – объем – прибыль», либо анализ
безубыточности, операционный анализ. Используется для обоснования,
прежде всего, краткосрочных управленческих решений, в частности для
оценки изменения прибыли под воздействием объема производства (про-
даж) продукции, цены продаж, удельных
переменных затрат, совокупных
постоянных затрат.
Применяется для решения ряда управленческих задач, круг которых
связан с определением потенциальных прибылей и убытков, установлени-
ем цен продаж на продукцию и возможностью их снижения, решения во-
просов об объемах производства/продаж продукции, изменения структуры
затрат и ассортиментом продукции и т. п.
СVР-анализ сопряжен
с определением точки безубыточности, мар-
жинального дохода, операционного рычага, расчетом абсолютных и отно-
сительных показателей (процентов, коэффициентов), применением мето-
дов элементарной математики и несложных статистических приемов.
Модель безубыточности позволяет ответить на следующие вопросы:
− какое влияние окажет прибыль на изменение цен на реализуемую
продукцию, изменение переменных и постоянных затрат, объема
реализации;
− какой объем продаж обеспечит достижение безубыточности;
− каковы оптимальные объем и структура;
− как изменение в структуре реализации повлияет на прибыль и
минимальный безубыточный объем;
− какой «запас прочности» есть у предприятия;
− какой объем продаж позволит достичь запланированного объема
прибыли;
− какую прибыль можно ожидать при данном уровне
реализации;

Страницы