Бизнес-план компании по производству комбикормов. Мантатова С.А - 6 стр.

организовать непрерывный поток, что увеличит суточную        аналогов по степени удовлетворения потребностей
производительность комбикормового завода.                    потребителя, по уровню затрат на его приобретение и
       Наращивание       суточной      производительности    эксплуатацию. Это способность товара соответствовать
комбикормового завода для удовлетворения возросшего          ожиданиям потребителей, способность товара быть
спроса в его продукции студент может осуществить или за      проданным.
счет установки дополнительного оборудования при наличии             Качество товара является основной составляющей
свободных производственных площадей, либо путем              его конкурентоспособности. В дипломном проекте
замены менее производительного оборудования на более         (курсовой работе) студенту следует выделить наиболее
производительное.      Вариант,    требующий     меньших     предпочтительные свойства товара для потребителей, в
капитальных затрат, студент реализует в своем проекте.       данном случае необходимо показать преимущества в
       Допустим, анализ организации производственного        качестве комбикормов в своей компании по сравнению с
процесса показывает, что        производственные условия     конкурентами, преимущества в цене.
позволяют увеличить производительность завода на 115
т\сут. Тогда студент принимает решения о том, что                Конкурентные преимущества комбикормов компании
суточная производительность комбикормового завода после                                                  Таблица 6.
реконструкции составит:                                           Наименование
                                                                                   качество   гранулирование
                                                                                                               Цена за 1     Другие
                                                                   предприятий                                  тонну      показатели
       200+115=315 т\сут., где                               Завод-конкурент № 1
       200 т\сут. – суточная производительность завода до    Завод-конкурент № 2
                                                             Завод-конкурент № 3
реконструкции.                                               Проектируемый завод
       Ранее сделан расчет емкости рынка (таблица3).
Знание емкости рынка связано с определением доли рынка,           II. Бизнес – план компании.
принадлежащей фирме, поставляющей товар на данный                   Бизнес – план компании содержит следующие
конкретный рынок.                                            вопросы:
       В нашем примере доля рынка, принадлежащая                    1. Исполнительное резюме
фирме, при строительстве, будет составлять: 138/508 = 0,27          2. Общее описание компании
и она является ключевым фактором в достижении                       3. Продукция и услуги
лидирующей позиции в отрасли региона.                               4. Маркетинг – план
       1.3. Конкуренция                                             5. Производственный план
       На деятельность компании, предприятия, фирмы                 6. Финансовый план
будут оказывать влияние внешние факторы. Наиболее                   7. Потребность в капитале – расчет капитальных
значительным из них является конкуренция.                    затрат и экономической эффективности
       Конкурентоспособность товара – это совокупность              8. Основные технико-экономические показатели
характеристик продукта и сопутствующих его продаже и         бизнес-плана.
потреблению услуг, отличающих его от продуктов –