Бизнес-план компании по производству комбикормов. Мантатова С.А - 7 стр.

     2.1. Исполнительное резюме.                                   -увеличение доли фирмы на сложившемся рынке;
       Исполнительное      резюме    является   предельно          -освоение новых рынков.
сокращенной версией плана, своего рода “уведомлением о             Если фирма не предполагает быстрого темпа роста
намерениях”.                                                объема производства, то ее главные цели связаны с:
       Резюме обязательно должно дать возможность тому,            -увеличение роста чистого дохода;
кому оно адресуется, получить достаточно четкое                    повышением качества продукции.
предварительное представление о материале.                         В случае, если фирма задумала изменить
       Хотя исполнительное резюме ставится в самом          ассортимент     своей    продукции,    ее    цели   будут
начале бизнес-плана, его следует писать после завершения    преимущественно сведены к:
работы.                                                            -снижению срока освоения новых видов продукции;
       В резюме предельно коротко излагаются:                      -росту объема изделий;
       - суть проекта: его цели и потенциальная                    -проникновению на рынки и вытеснению старых
эффективность;                                              товаров.
     -        возможность его реализации в конкретных            2.3. Продукция и услуги.
         рыночных условиях;                                        В этом разделе необходимо отразить значение
     -        кто и как будет реализовывать проект;         комбикормов. Сюда обычно включается следующая
     -        потенциальные выгоды от проекта: объем        информация.
         продаж, норма прибыли и срок окупаемости.                 а) Физическое описание продукта: следует описать
     2.2. Общее описание компании                           физические характеристики комбикормов, в чем его
       В описании следует отразить основные виды            преимущество и отличия от аналогов других фирм.
деятельности и характер компании.                                  б) По какой цене потребитель будет покупать товар.
       В данном разделе желательно ответить на                     в) Условия производства комбикормов: должны
следующие вопросы.                                          показать, что в случае освоения изготовления данного
       Является ли компания производственной, торговой      продукта могут произойти изменения в фирме:
или действует в сфере услуг? Где она расположена? В каких          повысятся требования к квалификации работников;
географических пределах она планирует развивать свой               изменятся используемые материалы;
бизнес (в своей местности, в масштабах страны)? Какую              обновится технология и потребуется новое
организационно-правовую форму будет иметь?                  оборудование и приспособления.
       Данный раздел завершается           формулировкой         2.4. Маркетинг – план
основных целей развития компании. Важно четко                      История свидетельствует, что маркетинг является
определить цели бизнеса, они должны быть конкретными.       одним из важных условий на пути компании к успеху.
Если фирма ориентирована на рост, то основными ее           Успех новой компании можно предсказать, принимая его
целями будут:                                               внимание факторы, определяющие спрос на товар или
       -повышение общего объема продаж;                     услугу. Если не определена реальная потребность в товарах