Введение в менеджмент. Мартынова А.Ю. - 34 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

это руководители предприятий и организаций, органов государственной

власти и муниципального самоуправления. Их называют «топменеджера-

ми» (от англ. top-managers) – высшими менеджерами или управленцами

высшего звена. Между линейными менеджерами и топменеджерами

обычно имеется среднее звено – начальники цехов, отделов, служб. Сред-

нее звено командует линейными менеджерами и подчиняется топменеджерам.

Особая роль топменеджеров состоит в том, что именно они прини-

мают окончательные решения и определяют цели предприятия или орга-

низации. Остальные менеджеры выполняют их решения.

Менеджерами называют не только управляющих, но и управленцев,

т. е. лиц, участвующих в управлении. К ним относятся, например, замес-

тители и помощники управляющих. У таких работников может не быть

подчиненных. Они работают с людьми, которые подчиняются их общим

начальникам. Управленцы выполняют те или иные функции управления,

которые им поручены. Необходимо также отметить, что важнейшими

профессиональными чертами менеджера являются умение принимать

обоснованные решения и брать на себя за них ответственность.

Кроме того, Каждый из нас – сам себе менеджер. Любой человек,

за исключением младенцев и лежачих больных, вынужден управлять

своими делами, планировать и распределять свое время. Основной ресурс

каждого из нас – время. Можно им распорядиться с пользой, можно по-

тратить без какого-либо результата. Рационально управлять своими дела-

ми, своей производственной деятельностью и своей жизнью в целом – ос-

нова успеха для любого из нас.

Другими словами, каждый человек в определенной степени являет-

ся менеджером. Он управляет самим собой. Из этого следует, что знание

основ менеджмента полезно каждому. Включенные в настоящий учебник

сведения и методы можно с успехом применять для повышения эффек-

тивности своей личной деятельности.

Однако термин «менеджер» обычно противопоставляется термину

«исполнитель». Другими словами, в обычном словоупотреблении «ме-

неджер» – это руководитель, у которого есть хотя бы один непосредствен-