Введение в менеджмент. Мартынова А.Ю. - 82 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

ровал идеальную модель управления государством, которая до сих пор

обсуждается в научных кругах.

Сократ (469 – 399 до н. э.), анализируя обязанности хорошего про-

мышленника, торговца, военачальника, показал, что, по сути дела, они у

всех одинаковы, и главная состоит в том, чтобы поставить нужного чело-

века на нужное место и добиться выполнения своих указаний. Таким об-

разом, он сформулировал идею об универсальном характере управления.

Древним римлянам принадлежит идея строгой иерархии – служеб-

ной лестницы в системе управления. Катон Старший (234 – 149 до н. э.)

писал, что, объезжая свое поле, владелец должен посмотреть, как далеко

продвинулись работы, что сделано и что осталось сделать. После этого

потребовать от управляющего отчета о проделанном, сравнить задания с

результатом и получить объяснение, если часть их не выполнена. После

ответов владелец должен, если работе помешала плохая погода, дать зада-

ние о ее организации в закрытых помещениях. Катон отмечал, что владе-

лец должен давать управляющему письменный план работы на год и четко

объяснять задачи, чтобы тот понял.

Ученые Древней Индии в трактате «Артха-шастра» (составленном

примерно в IV веке до н. э. – III веке н. э.) приводят ряд интересных сооб-

ражений о хозяйстве и управлении. Применительно к управлению иссле-

дуются понятия верное и неверное, законное и незаконное, польза и вред.

Ученые Востока связывают управление с насилием: на санскрите «искус-

ство управления» называется «данданити», что в буквальном переводе оз-

начает «руководство по владению палкой (дандой)». Вместе с тем восточ-

ные мыслители уделяют большое внимание и поощрению подчиненных.

Вавилонский царь Хаммурапи (1792 – 1750 до н. э.) создал свод за-

конов управления государством, выработал собственный лидерский стиль,

установил юридические нормы определения минимальной заработной

платы, контроля и ответственности.

Ассирийский царь Навуходоносор (604 – 562 до н. э.) разработал и

внедрил систему производственного контроля на текстильных предпри-

ятиях и в зернохранилищах. Ее инструментом были разноцветные ярлыки,