ВУЗ:
Составители:
106
• проверка выполнения корректирующих действий и устранение
причин обнаруженных несоответствий;
• подготовка к сертификации.
Внутренний аудит включает планирование аудитов на заданный
период времени; их проведение и подготовку отчетов по аудиту.
В организации должна быть разработана документированная
процедура «Внутренний аудит».
Управление программой аудитов
Целью проведения аудита собственной системы менеджмента
качества (внутреннего аудита) является определение ее соответствия
установленным требованиям, подтверждение результативности
внедрения и поддержания в рабочем состоянии.
Руководство внутренним аудитом организации осуществляет
Представитель руководства по СМК или Руководитель службы качества.
Для получения эффекта от проведения аудитов они должны
планироваться и обеспечиваться необходимыми ресурсами.
Для проведения внутреннего аудита обучаются и
подготавливаются сотрудники организации. Они могут занимать любые
другие должности в организации, но когда они проводят аудит, все
должны им подчиняться. Руководители подразделений должны принять
то, что их работу могут проверять сотрудники, находящиеся на более
низких должностях. Руководитель организации должен поднять и
поддерживать на наиболее высоком уровне статус аудиторов.
Внутренние аудиторы определяют эффективность СМК. Сотрудники
должны знать, что аудиторам лично руководитель организации
делегировал полномочия проверок, и, с другой стороны, он должен
обязать всех руководителей подчиняться им на период проверки. По
программе проведения аудитов, утвержденной руководителем
организации, они должны проверять, как работает СМК, и представлять
руководству отчеты о проверках с предложениями по корректирующим и
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 117
- 118
- 119
- 120
- 121
- …
- следующая ›
- последняя »
