ВУЗ:
Составители:
107
предупреждающим действиям. Задача руководителя организации – на
основе отчетов исправлять и предупреждать дефекты системы
менеджмента качества.
Программа аудита должна предусматривать:
• методы планирования, начала и проведения аудитов и
последующих действий, включая корректирующие действия;
• правила для определения уровня критичности несоответствий;
• формат и рассылку отчетов по аудиту, отчеты о
несоответствиях, контрольные листы или другие формы, требующиеся
для отчета;
• записи, их хранение и сроки.
При составлении программы (графика) аудитов необходимо
принимать во внимание:
• статус и важность процессов;
• применяемую систему качества;
• требования контракта (договора подряда);
• значительные изменения в системе качества в связи с серьезной
реорганизацией организации;
• информацию о том, что качество продукции подвергается риску в
связи с несоответствием.
Годовая программа аудита разрабатывается с учетом важности и
значимости видов деятельности и процессов организации. Аудит
каждого процесса, вида деятельности, документа или подразделения
проводится с учетом результатов предыдущего аудита и предложений
руководства организации. Проблемные процессы и процессы, от
выполнения которых зависит прочность и устойчивость возводимых
зданий и сооружений, проверяются чаще. Годовая программа аудита
утверждается руководителем организации.
При поступлении информации от потребителей (заказчика) или
контролирующих органов о несоответствии качества выполняемых
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 118
- 119
- 120
- 121
- 122
- …
- следующая ›
- последняя »
