Система менеджмента качества строительных организаций. Мазаник Н.Т - 28 стр.

UptoLike

Составители: 

15
Пример целей в области качества:
организация принимает на себя обязательство в течение года разработать,
внедрить и сертифицировать СМК;
снизить на 10% потери от выпуска несоответствующей продукции;
повысить квалификацию 5 специалистов в области СМК.
ISO 9001:2008. 5.4.2. Планирование в рамках системы
управления качеством
Высшее руководство должно обеспечить уверенность в том,
что:
осуществлялось планирование СМК для выполнения
требований п. 4.1, а также для достижения целей в области
качества;
сохранялась целостность системы менеджмента качества в
период изменений.
Планирование в рамках системы управления качеством включает:
планирование создания и развития СМК;
обеспечение СМК необходимыми ресурсами.
Планирование и внедрение системы менеджмента качества
затрагивает все предприятие и должно осуществляться под личным и
постоянным контролем руководителя организации. На этом этапе работ
составляются и утверждаются руководителем организации планы-
графики работ по проекту внедрения СМК.
Управление изменениями:
осуществляется через планирование и обеспечение их
контролируемого проведения;
изменения могут касаться внедрения новых проектов, изменений
в составе основного персонала, передислокации строительной
организации, внедрения новых технологий и т.д.
Изменения в СМК должны планироваться и сопровождаться
контролем сохранения общей эффективности СМК.