Система менеджмента качества строительных организаций. Мазаник Н.Т - 60 стр.

UptoLike

Составители: 

47
обеспечивает, чтобы все несоответствия ошибки, жалобы,
некачественная продукция были немедленно определены,
проконтролированы и разрешены с хорошо управляемой обратной
связью;
обеспечивает информацию для компании;
помогает работникам гордиться своей работой;
способствует улучшению производственных отношений через
взаимосвязь, а также вклад и кооперацию между отделами;
предоставляет данные для анализа о деятельности (услуге,
продукте) через обратную связь;
контролирует изменения деятельности (услуги, продукта);
определяет и контролирует необходимость в подготовке;
обеспечивает записями для подтверждения уровня
результативности системы качества и достижений деятельности (услуги,
законченного строительством здания или сооружения), а также для
помощи при предъявлении претензий по поводу качества продукции.
Правила разработки документации
копирование документации других организаций или
использование образцов приводит к потере времени и отторжению со
стороны специалистов, участвующих в реализации соответствующих
процессов;
нецелесообразно поручать составление документации системы
качества приглашенным со стороны специалистам и/или только
отдельным специалистам (например, техническому отделу)
строительной организации не связанным с конкретным исполнением
процессов создания строительной продукции. В этом случае
впоследствии требуются значительные усилия по обучению и мотивации
персонала по применениюспущенных сверхудокументов;
примерные перечни состава документации системы качества,
предлагаемые консультантами, могут быть использованы только как