Инвестиционный менеджмент. Метелев C.Е - 129 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

РЭУ им. Плеханова | Омск

Составители: 

Рубрика: 

128
Цель разработки бизнес-плана – спланировать эффективную
хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный
периоды в соответствии с потребностями рынка и получить для это-
го необходимые финансовые ресурсы. При разработке бизнес-плана
следует учитывать доходы, которые может получить фирма от своей
деятельности, и расходы, связанные с этой деятельностью.
Бизнес-план помогает предприятию решить следующие за-
дачи:
1. Определить направления деятельности, целевые рынки и ме-
сто фирмы на этих рынках.
2. Сформулировать долговременные и краткосрочные цели,
стратегии и тактики их достижения. Определить лиц, ответственных
за реализацию каждой стратегии.
3. Выбрать состав и определить показатели товаров, работ и
услуг, которые будут предлагаться потребителям. Оценить произ-
водственные и торговые издержки по их созданию и реализации.
4. Оценить соответствие кадров и условий для мотивации их
труда при достижении поставленных целей.
5. Определить состав маркетинговых мероприятий по изуче-
нию рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию,
каналам сбыта и т.п.
6. Оценить материальное и финансовое положение действую-
щего предприятия и соответствие его финансовых и материальных
ресурсов достижению поставленных целей.
7. Определить необходимые финансовые и материально-
технические ресурсы предприятия для реализации их инвестицион-
ных проектов.
8. Оценить производственные издержки и чистую прибыль, ко-
торую получит предприятие в результате реализации инвестицион-
ного проекта.
9. Предусмотреть трудности и «подводные камни», которые
могут помешать реализации проекта.
10. Оценить возможность улучшения финансового положения
предприятия в результате реализации инвестиционного проекта.
11. Оценить сильные и слабые стороны своего предприятия и
его основных конкурентов с точки зрения реализации проекта.
Планирование деятельности предприятия с помощью бизнес-
плана заставляет руководителей заниматься перспективами пред-
приятия; четко и конкретно определить цели и пути их достижения;
позволяет осуществлять более четкую координацию деятельности

Страницы