Составители:
Рубрика:
129
предприятия по достижению поставленных целей; позволяет уста-
навливать показатели деятельности предприятия, необходимые для
последующего контроля; позволяет делать предприятие более под-
готовленным к внезапным изменениям рыночных ситуаций, повы-
шая скорость адаптации; демонстрирует обязанности и ответствен-
ность всех руководителей предприятия.
Бизнес-план направлен на повышение эффективности органи-
зации и финансирования инвестиций коммерческими банками, ин-
вестиционными компаниями и другими финансовыми институтами
для реализации высокорентабельных инвестиционных проектов
предприятия. Он отвечает на самые главные вопросы – стоит ли
вкладывать деньги в проект? принесет ли реализация этого проекта
доходы, которые окупят все затраты сил и средств? Важным являет-
ся степень участия в этом процессе руководителя предприятия и
главных его специалистов.
Структура бизнес-плана и его детализация определяются на-
правленностью и масштабом инвестиционного проекта, сферой дея-
тельности предприятия, его организационной структурой, размера-
ми предполагаемых рынков, наличием конкурентов, перспективами
роста.
Выводы и обобщения
Инвестиции представляют собой вложение капитала, вклады-
ваемые в объекты предпринимательской и (или) иной деятельности
с целью получения прибыли и (или) достижения иного полезного
эффекта.
Расчет эффективности проекта может осуществляться как для
проекта в целом, так и с позиции его участников (предприятия, реа-
лизующего проект, нового инвестора, бюджета, региона, страны).
Финансовая оценка инвестиционного проекта осуществляется
многократно и зависит от целей ее проведения.
В рамках оценки инвестиционных проектов денежный поток
рассматривается как сумма всех без исключения поступлений и вы-
плат, которые должны произойти в связи с реализацией инвестици-
онного проекта.
В инвестиционных расчетах применяется механизм приведения
стоимостных величин к одному моменту времени с использованием
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 128
- 129
- 130
- 131
- 132
- …
- следующая ›
- последняя »
