Инвестиционный менеджмент. Метелев C.Е - 86 стр.

UptoLike

85
которой обеспечивается контроль над достижением предусмотрен-
ных параметров инвестиционных решений в процессе эксплуатации
объекта инвестирования.
Основу прединвестиционной стадии цикла реального инвести-
рования составляет подготовка инвестиционного проекта (аналогом
этого термина выступают «бизнес-план», «технико-экономическое
обоснование» и др.).
Инвестиционный проект представляет собой основной доку-
мент, определяющий необходимость осуществления реального ин-
вестирования, в котором в общепринятой последовательности раз-
делов излагаются основные характеристики проекта и финансовые
показатели, связанные с его реализацией.
3.2. Принципы и этапы оценки инвестиционных проектов
Под инвестиционным проектом принято понимать:
а) деятельность, мероприятие, предполагающее осуществление
комплекса каких-либо действий, обеспечивающих достижение оп-
ределенных целей;
б) соответствующую проектно-сметную документацию, содер-
жащую информацию об объемах и сроках инвестиций, описание
практических действий и мероприятий по осуществлению инвести-
ций, анализ их экономической эффективности, обоснование их эко-
номической целесообразности.
Очевидно, что, несмотря на существенные отличия, оба подхо-
да взаимосвязаны. Реализация любого мероприятия и комплекса
действия помимо наличия четких целей предполагает обязательное
осуществление предварительной оценки планируемых результатов
тех или иных действий, оценку эффективности проекта.
Представленную в первой главе работы классификацию инве-
стиций правомерно применять и при классификации непосредст-
венно инвестиционных проектов, однако с точки зрения анализа
эффективности инвестиционных проектов наиболее значимым яв-
ляется разделение проектов по следующим классификационным
признакам:
1. По наличию связи между проектами последние делятся на
зависимые (взаимодополняющие), альтернативные (взаимоисклю-
чающие) и независимые.