Инвестиционный менеджмент. Метелев C.Е - 87 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

РЭУ им. Плеханова | Омск

Составители: 

Рубрика: 

86
Зависимыми между собой являются проекты, эффект от вне-
дрения которых будет только при одновременном их осуществле-
нии.
Альтернативные проекты – это проекты, осуществление одно-
го из которых предполагает отказ от другого.
Независимыми являются проекты, направленные на решение
совершенно разных задач или одинаковых задач в разных подразде-
лениях или по разным видам деятельности предприятия.
2. По типу денежного потока различают проекты с ординарны-
ми и неординарными денежными потоками.
3. В зависимости от степени риска инвестиционные проекты
можно классифицировать следующим образом:
– безрисковые проекты – это проекты, связанные с обеспечени-
ем юридических, санитарных, экологических и прочих норм;
–проекты, предполагающие невысокий уровень риска – проек-
ты, связанные со снижением себестоимости продукции;
– проекты со средним уровнем риска – проекты, связанные с
расширением производства продукции, реализации товаров и услуг;
– проекты с высоким уровнем риска – проекты, связанные с
производством новой продукции, продукции неизвестной на рынке;
– проекты, генерирующие очень высокий уровень риска – про-
екты, связанные с научными исследованиями и разработкой новой
продукции и\или технологии.
Оценка эффективности инвестиционного проекта осуществля-
ется с учетом всех основных принципов принятия финансовых ре-
шений:
1. Рассмотрение проекта на протяжении всего его жизненно-
го цикла (от начала проведения прединвестиционных исследований
до момента прекращения проекта) на основе пошагового разделения.
Стандартно под шагом в расчетах по оценке эффективности ин-
вестиций понимается месяц, квартал, полугодие или год. В состав
денежных потоков на каждом шаге включается только та часть до-
ходов и расходов, которая вызывает изменение остатка денежных
средств на этом шаге.
При разбиении расчетного периода на шаги, определении дли-
тельности шага следует учитывать:
– цель расчета (оценка различных видов эффективности, реали-
зуемости проекта, мониторинг проекта с целью осуществления фи-
нансового управления и т.д.);

Страницы