Учет и анализ банкротств. Метелев С.Е - 34 стр.

UptoLike

33
Выход из кризиса может иметь положительные и отрица-
тельные последствия. Может возникнуть новый кризис, более
глубокий и продолжительный, чем предыдущий, в результате
возникает угроза ликвидации предприятия. Положительные по-
следствия проявляются в обновлении, оздоровлении, в том чис-
ле финансовом оздоровлении организации.
Созидательная функция кризиса заключается в том, что
организациям приходится менять стратегию своего развития.
Для того, чтобы менять стратегии, делать выбор, необходима
подготовленная информация. На основе полученной из внут-
ренних и внешних источников информации возникает необхо-
димость критического анализа и переосмысления затрат, дохо-
дов, источников финансирования деятельности организации.
Одновременно изучаются сложившиеся подходы и методы ор-
ганизации систем бизнеса: снабжения, производства, сбыта.
Иначе говоря, производится оценка реального положения, поиск
возможных путей сокращения затрат, оптимизации ассортимен-
та продукции и т.д., на основе которых принимаются управлен-
ческие решения или разрабатывается стратегия организации.
Таким образом, экономический кризис предприятия как и
любого субъекта может возникнуть в результате влияния внутрен-
них и внешних, субъективных и объективных причин, может сов-
падать с общеэкономическим кризисом или развиваться самостоя-
тельно. Постоянные изменения рыночной конъюнктуры, конку-
ренция, быстрое технологическое развитие предъявляют жесткие
требования к рентабельности производства, повышению эффек-
тивности использования основных средств, поиску путей повыше-
ния качества и конкурентоспособности продукции, совершенство-
ванию методов управления организацией. Развитие предприятий в
рыночных условиях требует гибкого подхода к построению орга-
низационных структур и систем управления. Экономический кри-
зис предприятия связан с ухудшением или потерей платежеспо-
собности, что необходимо учитывать при разработке мероприятий
по оздоровлению предприятия.