Экономическая оценка инвестиций. Михайлова Э.А - 159 стр.

UptoLike

159
Бизнес-план позволяет показать выгодность предлагаемого проекта
и привлечь возможных контрагентов, потенциальных финансовых парт-
неров. Он может убедить инвестора, что фирма нашла привлекательные
возможности развития производства, позволяющие эффективно осущест-
влять намеченное и предприятие имеет эффективную, последовательную
и реалистичную программу осуществления целей и задач проекта.
Структура и порядок составления бизнес-плана
Бизнес-план имеет следующую структуру [3].
Т
ИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ БИЗНЕС ПЛАНА.
М
ЕМОРАНДУМ О КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ.
А
ННОТАЦИЯ.
Раздел 1 «Р
ЕЗЮМЕ».
В резюме указывается суть и эффективность проекта. Обеспечение и
механизм реализации, источники финансирования, возврата займа и га-
рантии.
Раздел 2 «О
ПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ».
Описывается текущее состояние, организационная структура, учре-
дители, персонал, достижения предприятия, место на рынке, основные
партнеры и клиенты.
Раздел 3 «О
ПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГИ)».
Описывается назначение и область применения, краткое описание и
характеристики, указывается конкурентоспособность, патентоспособность
и авторские права, наличие и необходимость лицензии, сертификата каче-
ства, обеспечение требований экологичности и безопасности, условия по-
ставки и упаковки, эксплуатации, гарантии и сервиса.
Раздел 4 «М
АРКЕТИНГ И СБЫТ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ)».
Рассматриваются требования потребителей к продукции, конкурен-
ция, рынок сбыта продукции, системы и каналы сбыта, стратегия продви-
жения на рынок и ценовая политика.
Раздел 5 «П
РОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН».
Указывается местоположение, применяемые технологии, качество и
сертификация производства, график производства и реализации продук-
ции, имеющиеся необходимые производственные помещения, оборудова-
ние, материалы, кадровое обеспечение, транспорт и связь, энергетическое
и инженерное обеспечение.
Раздел 6 «О
РГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН».
                                                                    159

     Бизнес-план позволяет показать выгодность предлагаемого проекта
и привлечь возможных контрагентов, потенциальных финансовых парт-
неров. Он может убедить инвестора, что фирма нашла привлекательные
возможности развития производства, позволяющие эффективно осущест-
влять намеченное и предприятие имеет эффективную, последовательную
и реалистичную программу осуществления целей и задач проекта.


     Структура и порядок составления бизнес-плана
      Бизнес-план имеет следующую структуру [3].
      ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ БИЗНЕС ПЛАНА.
      МЕМОРАНДУМ О КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ.
      АННОТАЦИЯ.
      Раздел 1 «РЕЗЮМЕ».
      В резюме указывается суть и эффективность проекта. Обеспечение и
механизм реализации, источники финансирования, возврата займа и га-
рантии.
      Раздел 2 «ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ».
      Описывается текущее состояние, организационная структура, учре-
дители, персонал, достижения предприятия, место на рынке, основные
партнеры и клиенты.
      Раздел 3 «ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГИ)».
      Описывается назначение и область применения, краткое описание и
характеристики, указывается конкурентоспособность, патентоспособность
и авторские права, наличие и необходимость лицензии, сертификата каче-
ства, обеспечение требований экологичности и безопасности, условия по-
ставки и упаковки, эксплуатации, гарантии и сервиса.
      Раздел 4 «МАРКЕТИНГ И СБЫТ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ)».
      Рассматриваются требования потребителей к продукции, конкурен-
ция, рынок сбыта продукции, системы и каналы сбыта, стратегия продви-
жения на рынок и ценовая политика.
      Раздел 5 «ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН».
      Указывается местоположение, применяемые технологии, качество и
сертификация производства, график производства и реализации продук-
ции, имеющиеся необходимые производственные помещения, оборудова-
ние, материалы, кадровое обеспечение, транспорт и связь, энергетическое
и инженерное обеспечение.
      Раздел 6 «ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН».