Особенности планирования деятельности строительного предприятия. Минина Л.С - 20 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

НГАСУ «Сибстрин» | Новосибирск

Составители: 

Рубрика: 

1 2 3 4
2. Перспективы
технической
политики
3. Анализ
основных
факторов,
влияющих на
произв.
мощность
1 . Новые виды
строительной
техники.
2. Новые виды
строит. материалов.
3 . Новые
конструктивные
решения
4. Новые
технологии.
5. Новые способы
организации работ
и управления.
1. Состояние
парка строит.
машин
2. Квалификац.
состав
рабочих подряда.
3. Связи с
поставщиками.
4. Связи с
заказчиками,
субподрядчиками.
5. Подсобное
произв.
9. Приобретение
патентованных
лицензий.
10. Изменение
поставок
строит,
материалов.
11 . Изменение в
организац.
структуре и
производств.
12. Развитие
подсобного
производства.
13. Аренда
новых видов
техники.
14. Обучение
персонала
анта
9. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
ПРОГРАММЫ СО.
1. Значение, содержание и основные принципы разработки
производственной программы СО.
2. Показатели и разделы производственной программы, и ис-
ходные данные для ее разработки.
3. Порядок планирования годового объема работ.
План производства и реализации продукции определяет про-
изводственную программу СО и является ведущим разделом в
планировании деятельности фирмы. При планировании и анализе
производственной программы применяются натуральные и стои-
мостные показатели. В многономенклатурном производстве сум-
марный объем продукции нельзя выразить с помощью натуральных
измерителей. Для этой цели используются стоимостные показатели.
При планировании учитываются 2 категории продукции: готовая и
незавершенная.
В составе производственной программы определяется следующие
показатели:
1. Ввод в действие производственных мощностей и объектов
2. Объем продукции, подлежащей реализации.
3. Объем подрядных работ.
4. Производство продукции в натуральном выражении и объем
работ в натуральных единицах.
При планировании ПП решается задача составления расписания
ведения работ на всех объектах в течение планового периода. При этом
следует руководствоваться принципами:
1. В ПП должны включаться лишь реальные объекты.
2. Следует предусмотреть концентрацию ресурсов на
ограниченном количестве строящихся объектов.
3. Состав объектов должен быть по возможности однородным.
4. Необходимо предусмотреть постоянное наличие задела.
5. Объемы работ, планируемые на год должны быть увязаны с
производственной мощностью СО.
6. Распределение объемов работ в течение года должно быть
таким, чтобы обеспечить ритмичность работы предприятия.
7. В производственной программе необходимо обеспечить увязку
объемов работ, выполняемых собственными силами и силами
субподрядных организаций. 
                                                                      9. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
       1                 2                 3          4                            ПРОГРАММЫ СО.
2. Перспективы 1 . Новые виды 9. Приобретение        анта           1. Значение, содержание и основные принципы разработки
  технической     строительной     патентованных                       производственной программы СО.
   политики          техники.         лицензий.                     2. Показатели и разделы производственной программы, и ис-
   3. Анализ     2. Новые виды     10. Изменение                       ходные данные для ее разработки.
   основных   строит. материалов.      поставок                     3. Порядок планирования годового объема работ.
   факторов,        3 . Новые           строит,
 влияющих на    конструктивные       материалов.
    произв.          решения      11 . Изменение в               План производства и реализации продукции определяет про-
   мощность         4. Новые          организац.            изводственную программу СО и является ведущим разделом в
                   технологии.       структуре и            планировании деятельности фирмы. При планировании и анализе
               5. Новые способы     производств.            производственной программы применяются натуральные и стои-
               организации работ    12. Развитие            мостные показатели. В многономенклатурном производстве сум-
                  и управления.      подсобного             марный объем продукции нельзя выразить с помощью натуральных
                  1. Состояние     производства.            измерителей. Для этой цели используются стоимостные показатели.
                  парка строит.      13. Аренда             При планировании учитываются 2 категории продукции: готовая и
                      машин         новых видов             незавершенная.
                 2. Квалификац.        техники.                  В составе производственной программы определяется следующие
                       состав       14. Обучение
                                                            показатели:
                рабочих подряда.      персонала
                    3. Связи с                                 1. Ввод в действие производственных мощностей и объектов
                 поставщиками.                                 2. Объем продукции, подлежащей реализации.
                    4. Связи с                                 3. Объем подрядных работ.
                  заказчиками,                                 4. Производство продукции в натуральном выражении и объем
               субподрядчиками.                                    работ в натуральных единицах.
                  5. Подсобное                                   При планировании ПП решается задача составления расписания
                      произв.                               ведения работ на всех объектах в течение планового периода. При этом
                                                            следует руководствоваться принципами:
                                                               1. В ПП должны включаться лишь реальные объекты.
                                                               2. Следует      предусмотреть     концентрацию     ресурсов    на
                                                                   ограниченном количестве строящихся объектов.
                                                               3. Состав объектов должен быть по возможности однородным.
                                                               4. Необходимо предусмотреть постоянное наличие задела.
                                                               5. Объемы работ, планируемые на год должны быть увязаны с
                                                                   производственной мощностью СО.
                                                               6. Распределение объемов работ в течение года должно быть
                                                                   таким, чтобы обеспечить ритмичность работы предприятия.
                                                               7. В производственной программе необходимо обеспечить увязку
                                                                   объемов работ, выполняемых собственными силами и силами
                                                                   субподрядных организаций.

Страницы