Особенности планирования деятельности строительного предприятия. Минина Л.С - 22 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

НГАСУ «Сибстрин» | Новосибирск

Составители: 

Рубрика: 

10. ПЛАН ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ СО
План технического развития - этот система технических и
организационно-хозяйственных мероприятий, направленных на
повышение технического и организационного уровня производства,
повышения качества строительства, выполнения важнейших плановых
показателей (прибыль, производительность труда).
План технического развития занимает особое место в составе
плана строительного предприятия, поскольку обеспечивает своими
мероприятиями повышение эффективности производства и внедрение
интенсивных способов развития производства (экстенсивный путь
повышения (прибыли) - тянуть с заказчика). Интенсивный путь -
техническое развитие.
Эффективность мероприятий плана технического развития может
проявляться в 3 видах:
1. Сокращение сроков строительства.
2. Снижение трудозатрат или рост производительности труда.
3. Снижение затрат на ресурсы.
План технического развития должен разрабатываться в первую
очередь на перспективу, а в составе годового плана происходит его
конкретизация с учетом плановых выдач на предстоящий год, а также
результатов выполнения перспективного плана на предшествующих
этапах.
Все мероприятия, которые включаются в план технического
развития можно классифицировать по ряду признаков:
1. В зависимости от степени влияния на конечные цели
предприятия:
а) на срок строительства;
б) на снижение трудозатрат;
в) мероприятия, которые снижают затраты на ресурсы.
2. В зависимости от профиля строительной организации.
3. По направлениям научно-технического развития:
а) направление на повышение научно-технического
развития (уровня сборности и степени заводской готовности
конструкций и деталей);
б) повышение уровня механизации производственных
процессов;
в) повышение доли новых прогрессивных материалов,
г) внедрение новых технологий в производство СМР;
д) применение новых способов организации строительного
производства;
е) совершенствование организационно-производственной
структуры и методов управления;
ж) улучшение организации труда и степени оплаты труда;
з) повышение качества строительства;
и) мероприятия по улучшению труда и техники
безопасности.
4. Мероприятия различаются в зависимости от того - требуются
ли для их внедрения капитальные затраты.
5. В зависимости от того, обеспечивают они количественный или
качественный эффект.
6. В зависимости от того, соответствует ля по времени затраты и
эффект от внедрения этих мероприятий.
10). ПЕРСПЕКТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ СО.
Рис. 4. Принципиальная схема разработки плана
технического развития. 
            10. ПЛАН ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ СО                                    д) применение новых способов организации строительного
     План технического развития - этот система технических и        производства;
организационно-хозяйственных мероприятий, направленных на                        е) совершенствование организационно-производственной
повышение технического и организационного уровня производства,      структуры и методов управления;
повышения качества строительства, выполнения важнейших плановых                  ж) улучшение организации труда и степени оплаты труда;
показателей (прибыль, производительность труда).                                 з) повышение качества строительства;
     План технического развития занимает особое место в составе                  и) мероприятия по улучшению труда и техники
плана строительного предприятия, поскольку обеспечивает своими      безопасности.
мероприятиями повышение эффективности производства и внедрение           4. Мероприятия различаются в зависимости от того - требуются
интенсивных способов развития производства (экстенсивный путь       ли для их внедрения капитальные затраты.
повышения (прибыли) - тянуть с заказчика). Интенсивный путь -            5. В зависимости от того, обеспечивают они количественный или
техническое развитие.                                               качественный эффект.
     Эффективность мероприятий плана технического развития может         6. В зависимости от того, соответствует ля по времени затраты и
проявляться в 3 видах:                                              эффект от внедрения этих мероприятий.
   1. Сокращение сроков строительства.                                           10). ПЕРСПЕКТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
   2. Снижение трудозатрат или рост производительности труда.                         ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ СО.
   3. Снижение затрат на ресурсы.
     План технического развития должен разрабатываться в первую
очередь на перспективу, а в составе годового плана происходит его
конкретизация с учетом плановых выдач на предстоящий год, а также
результатов выполнения перспективного плана на предшествующих
этапах.
     Все мероприятия, которые включаются в план технического
развития можно классифицировать по ряду признаков:
     1. В зависимости от степени влияния на конечные цели
предприятия:
             а) на срок строительства;
             б) на снижение трудозатрат;
             в) мероприятия, которые снижают затраты на ресурсы.
     2. В зависимости от профиля строительной организации.
     3. По направлениям научно-технического развития:
             а) направление на повышение научно-технического
развития (уровня сборности и степени заводской готовности
конструкций и деталей);
             б) повышение уровня механизации производственных
процессов;
             в) повышение доли новых прогрессивных материалов,
             г) внедрение новых технологий в производство СМР;                 Рис. 4. Принципиальная схема разработки плана
                                                                                           технического развития.

Страницы