ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
9
прибыли, НДС, торговой надбавки).
Задача 1.12
Фирма «Согреем всех» изготавливает бытовые обогреватели. Показатели
деятельности фирмы за январь составляют:
объем продаж – 200 шт.;
отпускная цена – 300 руб.;
выручка от продаж – 60000 руб.;
переменные затраты – 150 руб./шт.;
постоянные затраты – 20000 руб.
Менеджеры фирмы недовольны объемом продаж и рассматривают целесооб-
разность снижения цены на 10 % в целях активизации объема продаж. сущест-
вует возможность сменить поставщика и приобретать комплектующие в расче-
те на единицу продукции на 10 руб. дешевле. Предполагается, что рост объемов
продаж потребует приобретения дополнительного оборудования на сумму
20000 руб. Определить:
1) необходимое изменение объема продаж, компенсирующее снижение цены на
10%;
2) необходимое изменение объема продаж, компенсирующее одновременное
снижение цены на 10% и удешевление комплектующих на 10 руб. в расчете
на каждый обогреватель;
3) необходимое изменение объема продаж, компенсирующее одновременное
снижение цены на 10% и приобретение дополнительного оборудования на
сумму 20000 руб.;
4) необходимое изменение объема продаж, компенсирующее одновременное
снижение цены на 10%, удешевление комплектующих на 10 руб. в расчете на
каждый обогреватель и приобретение дополнительного оборудования на
сумму 20000 руб.
Задача 1.13
Торговое предприятие предлагает на рынке ассортимент из трех товаров:
А, В и С по ценам, рассчитанным на основе затрат: 11,57; 8,02 и 10,22 руб./шт.
соответственно. Цены для продуктов А и С не были приняты рынком. Предло-
жите новые цены для продуктов А и С на основе психологической цены – «ло-
манной». Рассчитайте новую цену для продукта В, позволяющую сохранить
первоначальный объем и покрывающую потери от продуктов А и С. Заплани-
прибыли, НДС, торговой надбавки). Задача 1.12 Фирма «Согреем всех» изготавливает бытовые обогреватели. Показатели деятельности фирмы за январь составляют: объем продаж – 200 шт.; отпускная цена – 300 руб.; выручка от продаж – 60000 руб.; переменные затраты – 150 руб./шт.; постоянные затраты – 20000 руб. Менеджеры фирмы недовольны объемом продаж и рассматривают целесооб- разность снижения цены на 10 % в целях активизации объема продаж. сущест- вует возможность сменить поставщика и приобретать комплектующие в расче- те на единицу продукции на 10 руб. дешевле. Предполагается, что рост объемов продаж потребует приобретения дополнительного оборудования на сумму 20000 руб. Определить: 1) необходимое изменение объема продаж, компенсирующее снижение цены на 10%; 2) необходимое изменение объема продаж, компенсирующее одновременное снижение цены на 10% и удешевление комплектующих на 10 руб. в расчете на каждый обогреватель; 3) необходимое изменение объема продаж, компенсирующее одновременное снижение цены на 10% и приобретение дополнительного оборудования на сумму 20000 руб.; 4) необходимое изменение объема продаж, компенсирующее одновременное снижение цены на 10%, удешевление комплектующих на 10 руб. в расчете на каждый обогреватель и приобретение дополнительного оборудования на сумму 20000 руб. Задача 1.13 Торговое предприятие предлагает на рынке ассортимент из трех товаров: А, В и С по ценам, рассчитанным на основе затрат: 11,57; 8,02 и 10,22 руб./шт. соответственно. Цены для продуктов А и С не были приняты рынком. Предло- жите новые цены для продуктов А и С на основе психологической цены – «ло- манной». Рассчитайте новую цену для продукта В, позволяющую сохранить первоначальный объем и покрывающую потери от продуктов А и С. Заплани- 9
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- следующая ›
- последняя »