Управленческое консультирование. Учебное пособие. Минякова Т.Е. - 14 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

Из вышесказанного следует, что:

консультационные услуги  часть деловых, профессиональных

(например, это направления юристов, финансистов, управленцев и т. д.);

управленческое консультирование  это один из видов консультационных

услуг.

Обобщая две вышеперечисленные трактовки, можно дать следующее

определение.

Консультирование  это деятельность, осуществляемая профессиональны-

ми консультантами и направленная на обслуживание потребностей

коммерческих и некоммерческих организаций, физических лиц в

консультациях, обучении, исследовательских работах по проблемам их

функционирования и развития.

В этом определение подчеркивается, что:

Консультирование  это вид деятельности;

Консультант  это профессия;

Функции консультирования  консультации, обучение, исследовательские

работы.

Перечень клиентных организаций не имеет ограничений.

Консультанты указывают пути и методы «лечения» проблем, дают

рекомендации на перспективу.

Консультирование может

 в форме советов, рекомендаций в режиме «вопросответ». В этом случае

консультация несет разовый характер, так как не требует изучения дел в

клиентной организации;

 когда реализация советов не возможна без тщательного анализа

положения дел на предприятии, процесс целенаправленных изменений в

клиентной организации осуществляется в форме консультационного проекта

для выявления ключевых проблем, разработки и реализации предложений по их

устранению.