Организационно-экономическая часть курсовых и дипломных проектов конструкторского, технологического и эксплуатационного профиля. Мирзоев Р.Г - 143 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПб ГУАП | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

143
Минимум линейной функции этих переменных можно выразить как
1
(З/∆) min.
n
jjj
j
tM
=
⎡⎤
→
⎢⎥
⎢⎥
⎣⎦
∑
Для аналитического определения возможности достижения производ-
ственного потенциала СЭС или ПП при наложении ограничений можно
использовать принципы направленного перебора организационно-техни-
ческих мероприятий, аналогичные приведенным в гл. 2 и в [4].
Процесс оптимизации выбора мероприятий для реализации произ-
веденного потенциала за период использования СЭС или ПП (число
этих мероприятий может быть несколько сот) может быть описан вы-
рожденной задачей динамического программирования с построением
многошаговой иерархической системы и оптимизацией внутришагово-
го управления М
n
с помощью последовательной реализации отдель-
ных мероприятий М
ij
. Каждое мероприятие определяется основными
технико-экономическими показателями типа (3.1) и одним оцениваю-
щим, характеризующим каждое мероприятие по принятому критерию.
Для выбора М
п
, М
j
составляют матрицу состояний при условии про-
ведения всех мероприятий.
Мероприятия можно ранжировать следующим образом: вначале
располагают те из них, которые обеспечивают выполнение требова-
ний, связанных с ограничениями, гарантию качества продукции и др.;
затем мероприятия, обеспечивающие рост выпуска продукции ∆Q
j
.
В каждой группе мероприятия ранжируют по оценивающему крите-
рию. Это позволяет компетентному руководителю принять эвристи-
ческое решение в том случае, когда выполнить полный перебор не-
возможно.
Планирование постоянной модернизации должно преследовать не
только главные на данный период цели, но и определять меры по их
достижению без увеличения запланированных средств, сроков и с вы-
ходом по всем показателям на запланированный или более высокий
уровень. Этим определяется качество планирования.
Для достижения поставленных целей требуется: четкое определе-
ние самих целей и постановка каждой задачи; планирование модерни-
зации с постоянной возможностью расширения производства; расши-
рение круга поиска возможных вариантов, сравнение как можно
большего числа вариантов и выбор наиболее оптимального с точки

Страницы