Фреймовое моделирование при управлении в структурах среднего и малого бизнеса. Мосейко В.О. - 12 стр.

3. Ñòðóêòóðà áèçíåñà — ïðåäìåò èíôîðìàöèîííîãî
                 ìîäåëèðîâàíèÿ

     Àíàëèç áîëüøèíñòâà ìåòîäîâ óïðàâëåíèÿ äàåò îñíîâàíèÿ
ñ÷èòàòü, ÷òî êàæäûé èç íèõ, ðàññìàòðèâàåìûé â îòäåëüíîñòè â
âèäå ìîäåëè ñëîæíîãî ïðîöåññà, ìîæåò âêëþ÷àòü â ñåáÿ ñ öå-
ëüþ ñâîåãî ýôôåêòèâíîãî èñïîëüçîâàíèÿ íà ïðàêòèêå ðàçëè÷-
íûå ìîäåëüíûå êîìïîíåíòû (ìîäåëèðóþùèå ïðîöåññ èëè ñî-
ñòàâëÿþùèå ìîäåëü), ìåòîäè÷åñêèå èëè èíñòðóìåíòàðíûå ïî
ñâîåìó õàðàêòåðó. Ïîä íèìè ìîãóò ïîíèìàòüñÿ ðàçëè÷íûå ïî-
íÿòèÿ è îïðåäåëåíèÿ, äîïóùåíèÿ è óñëîâèÿ, ïðàâèëà è àëãî-
ðèòìû, ïðîöåäóðû, îïåðàöèè è îòäåëüíûå äåéñòâèÿ è ò. ä. Òà-
êèå êîìïîíåíòû íåîáõîäèìû, áåç íèõ íåâîçìîæåí ïðîöåññ
ïðàêòè÷åñêîãî óïðàâëåíèÿ. Îíè ïðåäñòàâëÿþò ñîáîé, îáðàçíî
ãîâîðÿ, ñâÿçóþùèå ýëåìåíòû ìåæäó ìåòîäîëîãè÷åñêîé (òåîðå-
òè÷åñêîé) îáîñíîâàííîñòüþ ìåòîäà óïðàâëåíèÿ è åãî ïðàêòè-
÷åñêèì îáåñïå÷åíèåì.
     Ê òàêèì êîìïîíåíòàì â îáùåì ñëó÷àå ìîãóò ïðåäúÿâëÿòü-
ñÿ ðàçëè÷íûå òðåáîâàíèÿ (èìïåðàòèâû). Îäíèì èç òàêèõ ìîæåò
áûòü òðåáîâàíèå ìàêñèìàëüíîé àäåêâàòíîñòè èíñòðóìåíòàð-
íûõ êîìïîíåíòîâ, ñîñòàâëÿþùèõ ïðàêòè÷åñêîå îáåñïå÷åíèå
ìåòîäà óïðàâëåíèÿ, åãî òåîðåòè÷åñêèõ ïðåäïîñûëîê è ëåæàùèõ
â èõ îñíîâå ìåòîäîëîãè÷åñêèõ îáîñíîâàíèé. Î÷åâèäíî, ÷òî ïîë-
íîé àäåêâàòíîñòè ýòèõ ïîíÿòèé íà ïðàêòèêå íå ìîæåò áûòü òàê-
æå, êàê íå ìîæåò áûòü ïîëíîãî ñîâïàäåíèÿ ìåæäó ëþáûì òåî-
ðåòè÷åñêèì ïðîãíîçîì ýêîíîìè÷åñêîãî ÿâëåíèÿ è åãî ðåçóëü-
òèðóþùèìè èòîãàìè íà ïðàêòèêå. Ìîæíî òîëüêî ñòðåìèòüñÿ ê
íàèáîëüøåìó ìåæäó íèìè ñîâïàäåíèþ, ïðèáëèæåíèþ è ñîîò-
âåòñòâèþ.
     Äðóãèì íåìàëîâàæíûì è î÷åâèäíûì òðåáîâàíèåì,
ïðåäúÿâëÿåìûì ê èíñòðóìåíòàðíûì êîìïîíåíòàì ìåòîäîâ óï-
ðàâëåíèÿ, ÿâëÿåòñÿ ïðîñòîòà ïðåäñòàâëåíèÿ è äîñòóïíîñòü èñ-
ïîëüçîâàíèÿ ïðè èõ ïðèìåíåíèè â ïðàêòè÷åñêîì óïðàâëåíèè.
Ýòî òðåáîâàíèå ñòàíîâèòñÿ îñîáåííî àêòóàëüíûì â óñëîâèÿõ
ïåðåõîäíîãî ïåðèîäà ðåôîðìèðîâàíèÿ îòå÷åñòâåííîé ýêîíî-
ìèêè êàê äëÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â öåëîì, òàê è äëÿ ñóáúåê-
òîâ ñðåäíåãî è ìàëîãî áèçíåñà â ÷àñòíîñòè. Ðàíåå áûëî çàìå÷å-
íî, ÷òî ðóêîâîäÿùèé ïåðñîíàë èëè îòäåëüíûå ïðåäïðèíèìà-

12