Фреймовое моделирование при управлении в структурах среднего и малого бизнеса. Мосейко В.О. - 13 стр.

òåëè, ðàáîòàþùèå â ýòèõ ñôåðàõ áèçíåñà â ñèëó ðÿäà ñïåöèôè-
÷åñêèõ îáñòîÿòåëüñòâ, èìåþò âåñüìà íåäîñòàòî÷íóþ óïðàâëåí-
÷åñêóþ ïîäãîòîâëåííîñòü. Ïîýòîìó ïðåäñòàâëåíèå è ôîðìàëè-
çàöèÿ â ïðîöåññå óïðàâëåíèÿ âñåõ ïðîöåäóðíûõ ÿâëåíèé, ïðî-
öåññîâ è ñâÿçåé ìåæäó íèìè äîëæíû áûòü ïðîñòû è íàãëÿäíû.
Î÷åâèäíî, ÷òî îò óðîâíÿ ðåàëüíîãî âûïîëíåíèÿ íà ïðàêòèêå
îòìå÷åííûõ òðåáîâàíèé â çíà÷èòåëüíîé ñòåïåíè çàâèñèò ýô-
ôåêòèâíîñòü ðåàëèçàöèè ëþáîãî ìåòîäà óïðàâëåíèÿ.
     Èòàê, ê èíñòðóìåíòàðíûì êîìïîíåíòàì óïðàâëåíèÿ îò-
íîñèì ðàçëè÷íûå ïîíÿòèÿ, ïðàâèëà, àëãîðèòìû, óñëîâèÿ, òðå-
áîâàíèÿ è ò. ä. Íà íàñòîÿùåì ýòàïå íåîáõîäèìî îáðàòèòü âíè-
ìàíèå íà íàèáîëåå âàæíîå ïîíÿòèå — êëþ÷åâîé èíñòðóìåíòàð-
íûé êîìïîíåíò ðàññìàòðèâàåìîé êîíöåïöèè óïðàâëåíèÿ ïî
èçìåíåíèÿì, òî åñòü íà ïîíÿòèå, ëåæàùåå â îñíîâå åå ìåòîäè-
÷åñêîãî îáåñïå÷åíèÿ.
     Ñîâîêóïíîñòü îïðåäåëåííûõ ïàðàìåòðîâ è õàðàêòåðèñòèê
íå ìîæåò áûòü òîé îáîáùåííîé êàòåãîðèåé, êîòîðàÿ ìîãëà áû
îäíîçíà÷íî è èñ÷åðïûâàþùå îïðåäåëÿòü òåêóùåå ñîñòîÿíèå
ñóáúåêòà áèçíåñà êàê ñèñòåìû. Ýòà êàòåãîðèÿ äîëæíà áûòü êàòå-
ãîðèåé êîìïëåêñíîãî, îáîáùàþùåãî èëè ñèñòåìíîãî õàðàêòå-
ðà, îáëàäàòü ñîáèðàòåëüíûìè (èíòåãðàòèâíûìè) êà÷åñòâàìè èëè
ñâîéñòâàìè. Êðîìå òîãî, ýòà êàòåãîðèÿ äîëæíà ñîîòâåòñòâîâàòü
âñåì âûøåóêàçàííûì òðåáîâàíèÿì, îïðåäåëÿòüñÿ òåìè æå ïà-
ðàìåòðàìè è õàðàêòåðèñòèêàìè, ÷òî è ñàìî ñîñòîÿíèå ñóáúåêòà
áèçíåñà. Ïðè ýòîì ïàðàìåòðû è õàðàêòåðèñòèêè ìîãóò áûòü êàê
êîëè÷åñòâåííîãî, òàê è êà÷åñòâåííîãî ñîäåðæàíèÿ. Àíàëèç ìíî-
ãèõ èíäèâèäóàëüíûõ ÷åðò è õàðàêòåðíûõ îñîáåííîñòåé, â îñ-
íîâíîì ïðèñóùèõ ñòðóêòóðàì ñðåäíåãî è ìàëîãî áèçíåñà, ïî-
çâîëÿåò â êà÷åñòâå êàòåãîðèè, â íàèáîëüøåé ñòåïåíè ïîäõî-
äÿùåé äëÿ îïðåäåëåíèÿ ñîñòîÿíèÿ ýòèõ ñòðóêòóð â ðàìêàõ ïðåä-
ëîæåííîãî ñèñòåìíî-êîíñòðóêòèâèñòñêîãî ïîäõîäà, ïðåäëîæèòü
ôóíêöèîíàëüíî-òåõíîëîãè÷åñêóþ ñòðóêòóðó áèçíåñà.
     Ôóíêöèîíàëüíî-òåõíîëîãè÷åñêóþ ñòðóêòóðó áèçíåñà ïðåä-
ëàãàåòñÿ ïðåäñòàâëÿòü ìíîãîãðàííîé êîìïëåêñíîé ñèñòåìîé,
ñîñòîÿùåé èç ìíîæåñòâà ðàçíîðîäíûõ ïî ñîäåðæàíèþ ñòðóê-
òóðíûõ ýëåìåíòîâ, êîòîðûå ïðåäëàãàåòñÿ ïðåäñòàâëÿòü â âèäå
çâåíüåâ, ïîòîêîâ è ñâÿçåé ìåæäó íèìè. Ïîäîáíîå ïðåäñòàâëåíèå
ôóíêöèîíàëüíî-òåõíîëîãè÷åñêîé ñòðóêòóðû áèçíåñà äîñòàòî÷-
íî óñëîâíî è â ïðèíöèïå ìîæåò áûòü èíûì.

                                                           13