Современное состояние российского среднего и малого бизнеса и необходимость новой концепции управления. Мосейко В.О. - 25 стр.

èç-çà ïîääåðæêè êîððóìïèðîâàííûìè ÷èíîâíèêàìè ëîááèðó-
åìûõ (òî åñòü «ñâîèõ») ïðåäïðèíèìàòåëüñêèõ ñòðóêòóð îíè ïðî-
èãðûâàþò â êîíêóðåíòíîé áîðüáå. Ýòî ïðèâîäèò ê óñèëåíèþ
îòðèöàòåëüíîãî îòíîøåíèÿ ê ðàçëè÷íûì îðãàíàì ãîñóäàðñòâåí-
íîé âëàñòè, â òîì ÷èñëå ê äåÿòåëüíîñòè ñóäîâ, ïðîêóðàòóðû,
îðãàíîâ âíóòðåííèõ äåë, àäìèíèñòðàöèé ãîðîäîâ, ðàéîíîâ,
îáëàñòåé.
      îòäåëüíîñòè êàæäûé èç îòìå÷åííûõ ôàêòîðîâ è îáñòîÿ-
òåëüñòâ â ðàçíîå âðåìÿ â òîé èëè èíîé ñòåïåíè áûë õàðàêòåðåí
äëÿ ðàçâèòèÿ ýêîíîìè÷åñêèõ îòíîøåíèé ìíîãèõ ñòðàí, îðèåí-
òèðîâàííûõ íà ðûíî÷íóþ ýêîíîìèêó.  íàøåé æå ñòðàíå âñå
ýòè ôàêòîðû ïðèîáðåòàþò îäíîâðåìåííî íàñòîëüêî ñåðüåçíîå
çíà÷åíèå è èìåþò íàñòîëüêî çàìåòíîå ïðîÿâëåíèå, ÷òî ñòàíî-
âèòñÿ íåâîçìîæíûì íå îáðàùàòü íà íèõ âíèìàíèå êàê íà ñåðü-
åçíåéøèå íåãàòèâíûå ôàêòîðû âíåøíåãî âîçäåéñòâèÿ.

 Îñîáåííîñòè ñîöèàëüíî-ïîëèòè÷åñêîãî õàðàêòåðà
     Îñîáåííîñòè ðîññèéñêèõ óñëîâèé ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíèìà-
òåëüñòâà äàííîãî õàðàêòåðà â îñíîâíîì ôîðìèðóþòñÿ ïîä âëè-
ÿíèåì ìíîãèõ ïîëèòè÷åñêèõ è ñîöèàëüíî-îáùåñòâåííûõ ïðåä-
ïîñûëîê, ïðîöåññîâ, ÿâëåíèé, à òàêæå èõ ïîñëåäñòâèé, êàê
ïðîòåêàþùèõ íåïîñðåäñòâåííî â íàñòîÿùèé ïåðèîä ðûíî÷íî-
ãî ðåôîðìèðîâàíèÿ, òàê è èìåâøèõ ìåñòî â èíûå, ïðåäøå-
ñòâóþùèå ýòîìó, ïåðèîäû âðåìåíè.
     Íàèáîëåå õàðàêòåðíîé îñîáåííîñòüþ îòå÷åñòâåííûõ óñëî-
âèé ÿâëÿåòñÿ òî âàæíîå îáñòîÿòåëüñòâî, îòëè÷àþùåå ðîññèéñ-
êèå óñëîâèÿ ðûíî÷íîãî ðåôîðìèðîâàíèÿ ýêîíîìèêè îò ïîäîá-
íûõ óñëîâèé âî âñåõ äðóãèõ ñòðàíàõ, ÷òî íà÷àëó ýòîãî ïðîöåññà
â îáùåñòâå â òå÷åíèå î÷åíü äëèòåëüíîãî âðåìåíè ïðåäøåñòâî-
âàë ïåðèîä, êîãäà ïîëèòèêà îïðåäåëÿëà ýêîíîìèêó, à îñíîâîé
ýêîíîìè÷åñêèõ ðåøåíèé áûëà ñîöèàëüíî-ïîëèòè÷åñêàÿ êðèòè-
êà è èäåîëîãè÷åñêîå óíè÷èæåíèå èäåé ðûíî÷íîé ýêîíîìèêè è ñâî-
áîäíîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â ëþáûõ êà÷åñòâàõ è ôîðìàõ èõ
ïðîÿâëåíèÿ. Ê áîëüøîìó ñîæàëåíèþ, òàêèå òåðìèíû, êàê ïðåä-
ïðèíèìàòåëüñòâî è ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ äåÿòåëüíîñòü, â òå÷å-
íèå ìíîãèõ ëåò áûëè âîñòðåáîâàíû â îñíîâíîì ïðàêòèêîé ñó-
äåáíîé è óãîëîâíî-ñëåäñòâåííîé ëåêñèêè.



                                                           25