Современное состояние российского среднего и малого бизнеса и необходимость новой концепции управления. Мосейко В.О. - 3 стр.

UptoLike

Составители: 

3
Ââåäåíèå
Âðåìåííîé ïåðèîä ðàçâèòèÿ ýêîíîìè÷åñêèõ îòíîøåíèé,
èìåâøèé ìåñòî â èñòîðèè ñîâðåìåííîé Ðîññèè ñ êîíöà 80-õ ãã.
ïðîøëîãî âåêà äî íà÷àëà íîâîãî ñòîëåòèÿ, èìååò îãðîìíîå çíà-
÷åíèå äëÿ âîçðîæäåíèÿ îòå÷åñòâåííîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà,
äëÿ ñòàíîâëåíèÿ ýêîíîìèêè ñðåäíåãî è ìàëîãî áèçíåñà.
Íî âìåñòå ñ òåì, î÷åâèäíî, ÷òî ñîâðåìåííîå ñîñòîÿíèå
îòå÷åñòâåííîãî ñðåäíåãî è ìàëîãî áèçíåñà â çíà÷èòåëüíîé ìåðå
îáóñëîâëåíî òàêæå è äëèòåëüíûì ïåðèîäîì äîìèíèðîâàíèÿ â
ïëàíîâîé ýêîíîìèêå ñòðàíû àäìèíèñòðàòèâíî-êîìàíäíûõ îò-
íîøåíèé.
Ñîâðåìåííûé ïðîöåññ ðàçâèòèÿ ìàëûõ ôîðì õîçÿéñòâî-
âàíèÿ, êàê è áîëüøèíñòâî ýêîíîìè÷åñêèõ ÿâëåíèé â ñîâðå-
ìåííîì îáùåñòâå, îáÿçàí ñâîèì ñîñòîÿíèåì èìåííî ñîâìåñò-
íîìó âëèÿíèþ ýòèõ î÷åíü âàæíûõ ðàçíîâðåìåííûõ ýòàïîâ, èìåâ-
øèõ ìåñòî â æèçíè ñòðàíû. Ìîæíî èíòóèòèâíî ïðåäïîëàãàòü,
÷òî òàêèå êà÷åñòâà ñîâðåìåííîãî ñîñòîÿíèÿ ýêîíîìèêè ñòðà-
íû, êàê ñïåöèôè÷íîñòü è óíèêàëüíîñòü, ñôîðìèðîâàëèñü ïîä
ñîâìåñòíûì âëèÿíèåì ýòèõ âðåìåííûõ ýòàïîâ íà ýêîíîìè÷åñ-
êîå ðàçâèòèå ãîñóäàðñòâà. Òàê, íàïðèìåð, òàêîå îäèîçíîå ÿâëå-
íèå íà ïåðåõîäíîì ýòàïå ýêîíîìèêè Ðîññèè, êàê âàó÷åðíàÿ ïðè-
âàòèçàöèÿ, ñîâìåñòíî ñ òàêîé îòëè÷èòåëüíîé ÷åðòîé ïðåäøå-
ñòâóþùåãî ïåðèîäà ïëàíîâîé ýêîíîìèêè, êàê íåäîñòàòî÷íàÿ
äîñòóïíîñòü ðàáî÷èõ êîëëåêòèâîâ ê ðåàëüíîìó ïðîöåññó ïðè-
íÿòèÿ ðåøåíèé íà ïðåäïðèÿòèÿõ, ñïîñîáñòâîâàëî, ïî ìíåíèþ
ìíîãèõ ýêñïåðòîâ, ëèøü ýêîíîìè÷åñêîìó ðàññëîåíèþ îáùåñòâà.
Ñóùåñòâóþò ñàìûå ðàçíîîáðàçíûå ìíåíèÿ ïðè îöåíêå ýòî-
ãî âëèÿíèÿ. Äîñòàòî÷íî â çíà÷èòåëüíîì ÷èñëå íàõîäÿòñÿ ñòî-
ðîííèêè, ïðèäåðæèâàþùèåñÿ ðàäèêàëüíî-ëèáåðàëüíûõ òî÷åê
çðåíèÿ, êðèòè÷åñêè îòíîñÿùèõñÿ ê âîçìîæíîñòè ñóùåñòâîâà-
íèÿ êàêèõ-ëèáî ïðååìñòâåííîñòíûõ ïðîöåññîâ ìåæäó ýòèìè âðå-
ìåííûìè ïåðèîäàìè, õàðàêòåðèçóþùèìèñÿ ðàçëè÷íûìè ýêî-
íîìè÷åñêèìè îòíîøåíèÿìè. Îáúÿñíåíèÿ ýòîìó èìåþò, î÷åâèä-
                         Ââåäåíèå




     Âðåìåííîé ïåðèîä ðàçâèòèÿ ýêîíîìè÷åñêèõ îòíîøåíèé,
èìåâøèé ìåñòî â èñòîðèè ñîâðåìåííîé Ðîññèè ñ êîíöà 80-õ ãã.
ïðîøëîãî âåêà äî íà÷àëà íîâîãî ñòîëåòèÿ, èìååò îãðîìíîå çíà-
÷åíèå äëÿ âîçðîæäåíèÿ îòå÷åñòâåííîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà,
äëÿ ñòàíîâëåíèÿ ýêîíîìèêè ñðåäíåãî è ìàëîãî áèçíåñà.
     Íî âìåñòå ñ òåì, î÷åâèäíî, ÷òî ñîâðåìåííîå ñîñòîÿíèå
îòå÷åñòâåííîãî ñðåäíåãî è ìàëîãî áèçíåñà â çíà÷èòåëüíîé ìåðå
îáóñëîâëåíî òàêæå è äëèòåëüíûì ïåðèîäîì äîìèíèðîâàíèÿ â
ïëàíîâîé ýêîíîìèêå ñòðàíû àäìèíèñòðàòèâíî-êîìàíäíûõ îò-
íîøåíèé.
     Ñîâðåìåííûé ïðîöåññ ðàçâèòèÿ ìàëûõ ôîðì õîçÿéñòâî-
âàíèÿ, êàê è áîëüøèíñòâî ýêîíîìè÷åñêèõ ÿâëåíèé â ñîâðå-
ìåííîì îáùåñòâå, îáÿçàí ñâîèì ñîñòîÿíèåì èìåííî ñîâìåñò-
íîìó âëèÿíèþ ýòèõ î÷åíü âàæíûõ ðàçíîâðåìåííûõ ýòàïîâ, èìåâ-
øèõ ìåñòî â æèçíè ñòðàíû. Ìîæíî èíòóèòèâíî ïðåäïîëàãàòü,
÷òî òàêèå êà÷åñòâà ñîâðåìåííîãî ñîñòîÿíèÿ ýêîíîìèêè ñòðà-
íû, êàê ñïåöèôè÷íîñòü è óíèêàëüíîñòü, ñôîðìèðîâàëèñü ïîä
ñîâìåñòíûì âëèÿíèåì ýòèõ âðåìåííûõ ýòàïîâ íà ýêîíîìè÷åñ-
êîå ðàçâèòèå ãîñóäàðñòâà. Òàê, íàïðèìåð, òàêîå îäèîçíîå ÿâëå-
íèå íà ïåðåõîäíîì ýòàïå ýêîíîìèêè Ðîññèè, êàê âàó÷åðíàÿ ïðè-
âàòèçàöèÿ, ñîâìåñòíî ñ òàêîé îòëè÷èòåëüíîé ÷åðòîé ïðåäøå-
ñòâóþùåãî ïåðèîäà ïëàíîâîé ýêîíîìèêè, êàê íåäîñòàòî÷íàÿ
äîñòóïíîñòü ðàáî÷èõ êîëëåêòèâîâ ê ðåàëüíîìó ïðîöåññó ïðè-
íÿòèÿ ðåøåíèé íà ïðåäïðèÿòèÿõ, ñïîñîáñòâîâàëî, ïî ìíåíèþ
ìíîãèõ ýêñïåðòîâ, ëèøü ýêîíîìè÷åñêîìó ðàññëîåíèþ îáùåñòâà.
     Ñóùåñòâóþò ñàìûå ðàçíîîáðàçíûå ìíåíèÿ ïðè îöåíêå ýòî-
ãî âëèÿíèÿ. Äîñòàòî÷íî â çíà÷èòåëüíîì ÷èñëå íàõîäÿòñÿ ñòî-
ðîííèêè, ïðèäåðæèâàþùèåñÿ ðàäèêàëüíî-ëèáåðàëüíûõ òî÷åê
çðåíèÿ, êðèòè÷åñêè îòíîñÿùèõñÿ ê âîçìîæíîñòè ñóùåñòâîâà-
íèÿ êàêèõ-ëèáî ïðååìñòâåííîñòíûõ ïðîöåññîâ ìåæäó ýòèìè âðå-
ìåííûìè ïåðèîäàìè, õàðàêòåðèçóþùèìèñÿ ðàçëè÷íûìè ýêî-
íîìè÷åñêèìè îòíîøåíèÿìè. Îáúÿñíåíèÿ ýòîìó èìåþò, î÷åâèä-

                                                            3