Современное состояние российского среднего и малого бизнеса и необходимость новой концепции управления. Мосейко В.О. - 4 стр.

íî, ïîëèòè÷åñêèå, à íå ýêîíîìè÷åñêèå ìîòèâû, ÷òî äåëàåò ïî-
äîáíûå îöåíêè íå âñåãäà îáúåêòèâíûìè, à çíà÷èò è íàäåæíûìè.
     Èññëåäîâàíèå ñîâðåìåííûõ ïðîöåññîâ è ÿâëåíèé, èìåþ-
ùèõ ìåñòî â ýêîíîìèêå ñòðàíû (â ÷àñòíîñòè ïðîöåññà ñòàíîâ-
ëåíèÿ ñðåäíåãî è ìàëîãî áèçíåñà, åãî ñîâðåìåííîãî ñîñòîÿ-
íèÿ), íåîáõîäèìî èìåííî äëÿ òîãî, ÷òîáû äàòü áîëåå îáúåê-
òèâíóþ îöåíêó ñîâìåñòíîìó âëèÿíèþ íà ñåãîäíÿøíåå ýêîíî-
ìè÷åñêîå ñîñòîÿíèå ñòðàíû ýòèõ äâóõ âðåìåííûõ ïåðèîäîâ. Ýòî
íåîáõîäèìî è äëÿ òîãî, ÷òîáû îñóùåñòâèòü áîëåå êà÷åñòâåííîå
îïðåäåëåíèå âîçìîæíûõ íàïðàâëåíèé ïðååìñòâåííîñòíûõ ïðî-
öåññîâ â ñîñòîÿíèè ýêîíîìè÷åñêèõ îòíîøíåíèé îò ïåðèîäà
ïëàíîâîé ýêîíîìèêè ê ïåðèîäó ðûíî÷íûõ ðåôîðì.
     Â íàñòîÿùåé ðàáîòå ñîâðåìåííîå ñîñòîÿíèå ñðåäíåãî è
ìàëîãî áèçíåñà ðàññìàòðèâàåòñÿ ñ òî÷êè çðåíèÿ óíèêàëüíîñòè
ýòîãî ñîñòîÿíèÿ, âëèÿþùåé íà ïîäãîòîâëåííîñòü ýòîé ñôåðû
îáùåñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà ê îñóùåñòâëåíèþ ýôôåêòèâíîãî
âíóòðèôèðìåííîãî óïðàâëåíèÿ.
     Ïðè ðàññìîòðåíèè ëþáîãî óïðàâëåí÷åñêîãî ïîäõîäà,
ïðåäëàãàåìîãî â êà÷åñòâå îñíîâû ìåòîäè÷åñêîãî îáåñïå÷åíèÿ
âíóòðèôèðìåííîãî óïðàâëåíèÿ â ñòðóêòóðàõ ñðåäíåãî è ìàëî-
ãî áèçíåñà, îáÿçàòåëüíî ñëåäóåò ïîäðîáíî èññëåäîâàòü ñîâî-
êóïíîñòü íàèáîëåå îñíîâíûõ àñïåêòîâ è ïðåäïîñûëîê, ôîð-
ìèðóþùèõ ñîâðåìåííîå ñîñòîÿíèå îòå÷åñòâåííîãî ñðåäíåãî è
ìàëîãî áèçíåñà. Êàê ïîêàçûâàåò ïðàêòèêà ðîññèéñêîãî ïðåä-
ïðèíèìàòåëüñòâà, ñðåäíèé è ìàëûé áèçíåñ â íàøåé ñòðàíå
îáëàäàåò äîñòàòî÷íî èíäèâèäóàëüíûìè îñîáåííîñòÿìè è ÷åð-
òàìè ñâîåãî ðàçâèòèÿ, îáóñëîâëåííûìè, î÷åâèäíî, ðàçëè÷-
íûìè àñïåêòàìè ñîâðåìåííîãî ñîñòîÿíèÿ ýòîé ñôåðû îáùå-
ñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà.
     Ïðåæäå âñåãî ñëåäóåò ðàññìàòðèâàòü àñïåêòû, îïðåäåëÿþ-
ùèå ìàñøòàáíûå ÷åðòû ñðåäíåãî è ìàëîãî áèçíåñà, õîòÿ, ñêî-
ðåå âñåãî, îíè èìåþò ôîðìàëüíûé õàðàêòåð. Áîëåå ïðèíöèïè-
àëüíûé õàðàêòåð â îñîáåííîñòÿõ ðîññèéñêèõ óñëîâèé èìåþò
àñïåêòû ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêèå, ñîöèàëüíî-àäìèíèñòðàòèâíûå,
ñîöèàëüíî-ïîëèòè÷åñêèå, ñîöèàëüíî-ïñèõîëîãè÷åñêèå, ñîöèàëüíî-
ïîâåäåí÷åñêèå. Àíàëèç ýòèõ àñïåêòîâ ïîçâîëÿåò íàãëÿäíî óâè-
äåòü ñïåöèôè÷åñêèå è èíäèâèäóàëüíûå ÷åðòû ðàçâèòèÿ, õàðàê-
òåðíûå èìåííî äëÿ îòå÷åñòâåííîãî ñðåäíåãî è ìàëîãî áèçíåñà.

4