Современное состояние российского среднего и малого бизнеса и необходимость новой концепции управления. Мосейко В.О. - 6 стр.

UptoLike

Составители: 

6
1. Îñíîâíûå îïðåäåëåíèÿ
Âî âñåì ìèðå ñðåäíèå è ìàëûå ïðåäïðèÿòèÿ òðàäèöèîííî
ïðåäñòàâëÿþò ñîáîé àêòèâíåéøóþ ÷àñòü ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé
ñðåäû. Ýòè ïðåäïðèÿòèÿ çàäåéñòâîâàíû â îñóùåñòâëåíèè ñàìûõ
ðàçëè÷íûõ âèäîâ ïðîèçâîäñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè, ðåçóëüòàòîì
êîòîðûõ, êàê ïîêàçûâàåò ìèðîâîé îïûò, ÿâëÿåòñÿ ïðîäóêöèÿ
äëÿ çíà÷èòåëüíîé ÷àñòè ïîòðåáèòåëüñêîãî ðûíêà.
 îòå÷åñòâåííîé ýêîíîìèêå ïîñòñîâåòñêîãî ïåðèîäà íà÷à-
ëî ýòàïà ðàçâèòèÿ ìàëîãî è ñðåäíåãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà ïðè-
õîäèòñÿ íà êîíåö 80-õ — ñåðåäèíó 90-õ ãîäîâ XX ñòîëåòèÿ. Ê
íà÷àëó 1996 ãîäà â Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè íàñ÷èòûâàëîñü óæå
877,3 òûñ. ñóáúåêòîâ ìàëîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà. Äëÿ ñîçäà-
íèÿ æå ýôôåêòèâíîé êîíêóðåíòíîé ñðåäû, ïî íåêîòîðûì îöåí-
êàì ýêñïåðòîâ Ìèíèñòåðñòâà ýêîíîìèêè, îïòèìàëüíûì áûëî
áû äîâåäåíèå ÷èñëà ñóáúåêòîâ ìàëîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà,
ïî êðàéíåé ìåðå, äî 3,5 ìëí, òî åñòü óâåëè÷åíèå èõ êîëè÷åñòâà
åùå ïî÷òè â 4 ðàçà [6]. Îáùàÿ ÷èñëåííîñòü ðàáîòàþùèõ íà âñåõ
ìàëûõ ïðåäïðèÿòèÿõ ñîñòàâëÿëà íà ýòîò ïåðèîä âðåìåíè 8,5 ìëí
÷åëîâåê (ïðèìåðíî 12 % çàíÿòûõ â íàðîäíîì õîçÿéñòâå), à ñ
ó÷åòîì âòîðè÷íîé çàíÿòîñòè — 15,2 ìëí [5]. Ê êîíöó 1998 ãîäà
÷èñëåííîñòü ðàáîòàþùèõ â ìàëîì áèçíåñå óìåíüøèëàñü íà 14 %
è ñîñòàâèëà 7,4 ìëí ÷åëîâåê, à êîëè÷åñòâî ðàáîòàþùèõ ïî ñî-
âìåñòèòåëüñòâó, äîãîâîðàì-ïîäðÿäà è äðóãèì äîãîâîðàì ãðàæ-
äàíñêî-ïðàâîâîãî õàðàêòåðà óìåíüøèëîñü áîëåå ÷åì â 2 ðàçà [12].
Îñíîâíàÿ äîëÿ ìåëêèõ ïðåäïðèÿòèé â 1996 ãîäó ïðèõîäè-
ëàñü íà òîðãîâëþ è îáùåñòâåííîå ïèòàíèå — 46,8 %, â ñòðîè-
òåëüñòâå ðàáîòàëî 13,8 %, â ïðîìûøëåííîñòè — 14,2 %, â íà-
óêå è íàó÷íîì îáñëóæèâàíèè — 5,8 %, â îáùåé êîììåð÷åñêîé
äåÿòåëüíîñòè ïî îáñëóæèâàíèþ ðûíêà — 5 % è â äðóãèõ îòðàñ-
ëÿõ — 13,7 % [5].
Îòñóòñòâèå äîëæíîãî èñòîðè÷åñêîãî îïûòà ïðåäøåñòâóþ-
ùèõ ëåò è ñðàâíèòåëüíî êîðîòêàÿ íîâåéøàÿ èñòîðèÿ ýòîé ñôå-
ðû îòå÷åñòâåííîé ýêîíîìèêè îò÷àñòè îáúÿñíÿþò ñóùåñòâóþ-
ùóþ íåïîëíîòó â ñóùíîñòíîì è ñîäåðæàòåëüíîì àñïåêòàõ îï-
ðåäåëåíèé è òåðìèíîëîãèè, îòíîñÿùèõñÿ ê ìåëêèì ïðåäïðèÿ-
òèÿì.  ðàçëè÷íûõ íàó÷íûõ èñòî÷íèêàõ ýòîìó ñåêòîðó ýêîíîìè-
êè èññëåäîâàòåëÿìè äàþòñÿ ñàìûå ïðîèçâîëüíûå îïðåäåëåíèÿ,
                1. Îñíîâíûå îïðåäåëåíèÿ

     Âî âñåì ìèðå ñðåäíèå è ìàëûå ïðåäïðèÿòèÿ òðàäèöèîííî
ïðåäñòàâëÿþò ñîáîé àêòèâíåéøóþ ÷àñòü ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé
ñðåäû. Ýòè ïðåäïðèÿòèÿ çàäåéñòâîâàíû â îñóùåñòâëåíèè ñàìûõ
ðàçëè÷íûõ âèäîâ ïðîèçâîäñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè, ðåçóëüòàòîì
êîòîðûõ, êàê ïîêàçûâàåò ìèðîâîé îïûò, ÿâëÿåòñÿ ïðîäóêöèÿ
äëÿ çíà÷èòåëüíîé ÷àñòè ïîòðåáèòåëüñêîãî ðûíêà.
      îòå÷åñòâåííîé ýêîíîìèêå ïîñòñîâåòñêîãî ïåðèîäà íà÷à-
ëî ýòàïà ðàçâèòèÿ ìàëîãî è ñðåäíåãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà ïðè-
õîäèòñÿ íà êîíåö 80-õ — ñåðåäèíó 90-õ ãîäîâ XX ñòîëåòèÿ. Ê
íà÷àëó 1996 ãîäà â Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè íàñ÷èòûâàëîñü óæå
877,3 òûñ. ñóáúåêòîâ ìàëîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà. Äëÿ ñîçäà-
íèÿ æå ýôôåêòèâíîé êîíêóðåíòíîé ñðåäû, ïî íåêîòîðûì îöåí-
êàì ýêñïåðòîâ Ìèíèñòåðñòâà ýêîíîìèêè, îïòèìàëüíûì áûëî
áû äîâåäåíèå ÷èñëà ñóáúåêòîâ ìàëîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà,
ïî êðàéíåé ìåðå, äî 3,5 ìëí, òî åñòü óâåëè÷åíèå èõ êîëè÷åñòâà
åùå ïî÷òè â 4 ðàçà [6]. Îáùàÿ ÷èñëåííîñòü ðàáîòàþùèõ íà âñåõ
ìàëûõ ïðåäïðèÿòèÿõ ñîñòàâëÿëà íà ýòîò ïåðèîä âðåìåíè 8,5 ìëí
÷åëîâåê (ïðèìåðíî 12 % çàíÿòûõ â íàðîäíîì õîçÿéñòâå), à ñ
ó÷åòîì âòîðè÷íîé çàíÿòîñòè — 15,2 ìëí [5]. Ê êîíöó 1998 ãîäà
÷èñëåííîñòü ðàáîòàþùèõ â ìàëîì áèçíåñå óìåíüøèëàñü íà 14 %
è ñîñòàâèëà 7,4 ìëí ÷åëîâåê, à êîëè÷åñòâî ðàáîòàþùèõ ïî ñî-
âìåñòèòåëüñòâó, äîãîâîðàì-ïîäðÿäà è äðóãèì äîãîâîðàì ãðàæ-
äàíñêî-ïðàâîâîãî õàðàêòåðà óìåíüøèëîñü áîëåå ÷åì â 2 ðàçà [12].
     Îñíîâíàÿ äîëÿ ìåëêèõ ïðåäïðèÿòèé â 1996 ãîäó ïðèõîäè-
ëàñü íà òîðãîâëþ è îáùåñòâåííîå ïèòàíèå — 46,8 %, â ñòðîè-
òåëüñòâå ðàáîòàëî 13,8 %, â ïðîìûøëåííîñòè — 14,2 %, â íà-
óêå è íàó÷íîì îáñëóæèâàíèè — 5,8 %, â îáùåé êîììåð÷åñêîé
äåÿòåëüíîñòè ïî îáñëóæèâàíèþ ðûíêà — 5 % è â äðóãèõ îòðàñ-
ëÿõ — 13,7 % [5].
     Îòñóòñòâèå äîëæíîãî èñòîðè÷åñêîãî îïûòà ïðåäøåñòâóþ-
ùèõ ëåò è ñðàâíèòåëüíî êîðîòêàÿ íîâåéøàÿ èñòîðèÿ ýòîé ñôå-
ðû îòå÷åñòâåííîé ýêîíîìèêè îò÷àñòè îáúÿñíÿþò ñóùåñòâóþ-
ùóþ íåïîëíîòó â ñóùíîñòíîì è ñîäåðæàòåëüíîì àñïåêòàõ îï-
ðåäåëåíèé è òåðìèíîëîãèè, îòíîñÿùèõñÿ ê ìåëêèì ïðåäïðèÿ-
òèÿì.  ðàçëè÷íûõ íàó÷íûõ èñòî÷íèêàõ ýòîìó ñåêòîðó ýêîíîìè-
êè èññëåäîâàòåëÿìè äàþòñÿ ñàìûå ïðîèçâîëüíûå îïðåäåëåíèÿ,

6