Современное состояние российского среднего и малого бизнеса и необходимость новой концепции управления. Мосейко В.О. - 7 стр.

UptoLike

Составители: 

7
â îñíîâíîì âûòåêàþùèå èç èõ ïðèîðèòåòîâ è ïðåäñòàâëåíèé î
ðàçëè÷íûõ êðèòåðèÿõ.  îñíîâå ýòèõ îïðåäåëåíèé â áîëüøèí-
ñòâå ñëó÷àåâ çàäåéñòâîâàíà èëè ÷èñëåííîñòü ïåðñîíàëà ñðåäíèõ
è ìàëûõ ïðåäïðèÿòèé, èëè ðàçìåð è ñòðóêòóðà âëîæåííîãî (óñ-
òàâíîãî) êàïèòàëà. Âñòðå÷àþòñÿ, íî äîñòàòî÷íî ðåäêè, ñëó÷àè
èñïîëüçîâàíèÿ â êà÷åñòâå ñïåöèôè÷åñêèõ êëàññèôèöèðóþùèõ
êðèòåðèåâ (ïðèçíàêîâ) ñïîñîáà óïðàâëåíèÿ, ïðàâà ñîáñòâåí-
íîñòè, ñïåöèàëèçàöèè ïðîèçâîäñòâà, îðèåíòàöèè íà òîò èëè
èíîé ðûíîê è äð. Áîëüøàÿ ÷àñòü îïðåäåëåíèé çàâèñèò îò êîíê-
ðåòíûõ óñëîâèé, õàðàêòåðíûõ äëÿ òîé èëè èíîé íàöèîíàëüíîé
ýêîíîìèêè. Â îäíîì èññëåäîâàíèè ïî ìåëêèì ïðåäïðèÿòèÿì
ïðèâîäèòñÿ áîëåå 50 ðàçëè÷íûõ îïðåäåëåíèé, äåéñòâóþùèõ â
75 ñòðàíàõ [2].
Ìîãóò òàêæå ñî÷åòàòüñÿ ðàçëè÷íûå îöåíêè, îïðåäåëÿþ-
ùèå òîò óðîâåíü, êîãäà ïðåäïðèÿòèå ïåðåñòàåò áûòü «ìåëêèì».
Ïðè÷åì ïðåäïðèÿòèå, íà êîòîðîì ðàáîòàþò 50 òðóäÿùèõñÿ, ìî-
æåò ñ÷èòàòüñÿ «êðóïíûì» â ðàçâèâàþùåéñÿ ñòðàíå, íî —«ìåë-
êèì» â ïðîìûøëåííî ðàçâèòîé ñòðàíå.
Òàêèì îáðàçîì, áîëüøîå êîëè÷åñòâî êâàëèôèêàöèîííûõ
ïðèçíàêîâ, ïîëîæåííûõ â îñíîâó îòíåñåíèÿ ïðåäïðèÿòèÿ ê
ìàëîìó, ñðåäíåìó è êðóïíîìó áèçíåñó, ÿâëÿåòñÿ ðåàëüíûì
ïîäòâåðæäåíèåì òîìó, ÷òî îñîáåííî ìàëûå ïðåäïðèÿòèÿ íå
èìåþò ÷åòêèõ îïðåäåëåíèé ãðàíèö.
Íàïðèìåð, ïî ìåòîäîëîãèè, èñïîëüçóåìîé Åâðîïåéñêèì
ñîþçîì ñ ÿíâàðÿ 1995 ãîäà, ïðåäëàãàþòñÿ ñëåäóþùèå êðèòåðèè
îòíåñåíèÿ ïðåäïðèÿòèé ê ñðåäíèì è ìàëûì (Òàáë. 1).
Òàáëèöà 1
Ïðèìåð êâàëèôèêàöèîííûõ êðèòåðèåâ äëÿ ìàëûõ è ñðåäíèõ
ïðåäïðèÿòèé
Класс
предприятий
Численность
сотрудников
Годовой оборот,
млн ЭКЮ
Баланс,
млн ЭКЮ
Малое менее 50 менее 4 менее 2
Среднее 50—250 менее 16 менее 8
 íàøåé ñòðàíå, íà÷èíàÿ ñ 1996 ãîäà, èñïîëüçóåòñÿ êîì-
áèíèðîâàííûé ïîäõîä, íàøåäøèé îòðàæåíèå â Ôåäåðàëüíîì
çàêîíå îò 14 èþíÿ 1995 ãîäà «Î ãîñóäàðñòâåííîé ïîääåðæêå
ìàëîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè». Ê
ñóáúåêòàì ìàëîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà îòíîñÿò êîììåð÷åñêèå
â îñíîâíîì âûòåêàþùèå èç èõ ïðèîðèòåòîâ è ïðåäñòàâëåíèé î
ðàçëè÷íûõ êðèòåðèÿõ.  îñíîâå ýòèõ îïðåäåëåíèé â áîëüøèí-
ñòâå ñëó÷àåâ çàäåéñòâîâàíà èëè ÷èñëåííîñòü ïåðñîíàëà ñðåäíèõ
è ìàëûõ ïðåäïðèÿòèé, èëè ðàçìåð è ñòðóêòóðà âëîæåííîãî (óñ-
òàâíîãî) êàïèòàëà. Âñòðå÷àþòñÿ, íî äîñòàòî÷íî ðåäêè, ñëó÷àè
èñïîëüçîâàíèÿ â êà÷åñòâå ñïåöèôè÷åñêèõ êëàññèôèöèðóþùèõ
êðèòåðèåâ (ïðèçíàêîâ) ñïîñîáà óïðàâëåíèÿ, ïðàâà ñîáñòâåí-
íîñòè, ñïåöèàëèçàöèè ïðîèçâîäñòâà, îðèåíòàöèè íà òîò èëè
èíîé ðûíîê è äð. Áîëüøàÿ ÷àñòü îïðåäåëåíèé çàâèñèò îò êîíê-
ðåòíûõ óñëîâèé, õàðàêòåðíûõ äëÿ òîé èëè èíîé íàöèîíàëüíîé
ýêîíîìèêè. Â îäíîì èññëåäîâàíèè ïî ìåëêèì ïðåäïðèÿòèÿì
ïðèâîäèòñÿ áîëåå 50 ðàçëè÷íûõ îïðåäåëåíèé, äåéñòâóþùèõ â
75 ñòðàíàõ [2].
     Ìîãóò òàêæå ñî÷åòàòüñÿ ðàçëè÷íûå îöåíêè, îïðåäåëÿþ-
ùèå òîò óðîâåíü, êîãäà ïðåäïðèÿòèå ïåðåñòàåò áûòü «ìåëêèì».
Ïðè÷åì ïðåäïðèÿòèå, íà êîòîðîì ðàáîòàþò 50 òðóäÿùèõñÿ, ìî-
æåò ñ÷èòàòüñÿ «êðóïíûì» â ðàçâèâàþùåéñÿ ñòðàíå, íî —«ìåë-
êèì» â ïðîìûøëåííî ðàçâèòîé ñòðàíå.
     Òàêèì îáðàçîì, áîëüøîå êîëè÷åñòâî êâàëèôèêàöèîííûõ
ïðèçíàêîâ, ïîëîæåííûõ â îñíîâó îòíåñåíèÿ ïðåäïðèÿòèÿ ê
ìàëîìó, ñðåäíåìó è êðóïíîìó áèçíåñó, ÿâëÿåòñÿ ðåàëüíûì
ïîäòâåðæäåíèåì òîìó, ÷òî îñîáåííî ìàëûå ïðåäïðèÿòèÿ íå
èìåþò ÷åòêèõ îïðåäåëåíèé ãðàíèö.
     Íàïðèìåð, ïî ìåòîäîëîãèè, èñïîëüçóåìîé Åâðîïåéñêèì
ñîþçîì ñ ÿíâàðÿ 1995 ãîäà, ïðåäëàãàþòñÿ ñëåäóþùèå êðèòåðèè
îòíåñåíèÿ ïðåäïðèÿòèé ê ñðåäíèì è ìàëûì (Òàáë. 1).
                                                   Òàáëèöà 1
  Ïðèìåð êâàëèôèêàöèîííûõ êðèòåðèåâ äëÿ ìàëûõ è ñðåäíèõ
                         ïðåäïðèÿòèé
    Класс         Численность   Годовой оборот,    Баланс,
 предприятий      сотрудников      млн ЭКЮ        млн ЭКЮ
Малое               менее 50        менее 4        менее 2
Среднее             50—250         менее 16        менее 8
      íàøåé ñòðàíå, íà÷èíàÿ ñ 1996 ãîäà, èñïîëüçóåòñÿ êîì-
áèíèðîâàííûé ïîäõîä, íàøåäøèé îòðàæåíèå â Ôåäåðàëüíîì
çàêîíå îò 14 èþíÿ 1995 ãîäà «Î ãîñóäàðñòâåííîé ïîääåðæêå
ìàëîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè». Ê
ñóáúåêòàì ìàëîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà îòíîñÿò êîììåð÷åñêèå

                                                             7