Современное состояние российского среднего и малого бизнеса и необходимость новой концепции управления. Мосейко В.О. - 35 стр.

íîãî ïåðèîäà. Ê ìîìåíòó ïðèõîäà â áèçíåñ îíè â áîëüøèíñòâå
ñâîåì óæå ìîãëè èìåòü õîòÿ áû ìèíèìàëüíûé îïûò ïðîèçâîä-
ñòâåííîé èëè ñëóæåáíîé äåÿòåëüíîñòè. Î÷åâèäíî, ÷òî èõ ýêî-
íîìè÷åñêèå çíàíèÿ (ïîñëå âûñøåãî èëè ñðåäíåñïåöèàëüíîãî
îáðàçîâàíèÿ), ïðèîáðåòåííûå íà îñíîâå íåðûíî÷íûõ ïîñòóëà-
òîâ, óæå íå ìîãëè ñòàòü áàçîé èõ óïðàâëåí÷åñêîé ïîäãîòîâëåí-
íîñòè äëÿ ðàáîòû è â óñëîâèÿõ ñòàíîâëåíèÿ ðûíî÷íûõ îòíîøå-
íèé âîîáùå, è â óñëîâèÿõ ñðåäíåãî è ìàëîãî áèçíåñà â ÷àñòíî-
ñòè. Äàæå ïðîôèëüíîå ýêîíîìè÷åñêîå îáðàçîâàíèå, îñíîâàí-
íîå íà ïîëîæåíèÿõ ïëàíîâî-àäìèíèñòðàòèâíîé ýêîíîìèêè, â
áîëüøèíñòâå ñëó÷àåâ íå ìîãëî îáåñïå÷èòü äëÿ áóäóùèõ óïðàâ-
ëåí÷åñêèõ êàäðîâ ñïåöèàëüíóþ ïîäãîòîâêó, íåîáõîäèìóþ äëÿ
èõ ðàáîòû â óñëîâèÿõ ðûíêà è, òåì áîëåå, â óñëîâèÿõ åãî ïåðå-
õîäíîãî ïåðèîäà. Ýòà êàòåãîðèÿ ëèö â ïðîôåññèîíàëüíî-îáðà-
çîâàòåëüíîì àñïåêòå ÿâëÿåòñÿ ïî ÷èñëåííîñòè, î÷åâèäíî, íàè-
áîëåå ïðåâîñõîäÿùåé îñòàëüíûå êàòåãîðèè ïðîôåññèîíàëüíî-
îáðàçîâàòåëüíîãî àñïåêòà. Ñëåäóåò çàìåòèòü, ÷òî ïî ñîöèàëü-
íîìó ñòàòóñó ýòà êàòåãîðèÿ ëèö ÿâëÿåòñÿ è íàèáîëåå ðàçíî-
ïðåäñòàâèòåëüíîé.
     Åñëè ïðîâåñòè ñîâìåñòíûé àíàëèç ýòîé ãðóïïû ïðîôåññè-
îíàëüíî-îáðàçîâàòåëüíîãî àñïåêòà ñî âñåìè ãðóïïàìè ëèö ñèòó-
àöèîííîãî àñïåêòà, òî ìîæíî äîñòàòî÷íî óâåðåííî ïðåäïîëî-
æèòü, ÷òî â ðàññìàòðèâàåìóþ ãðóïïó ìîæåò âõîäèòü ïîäàâëÿþ-
ùåå áîëüøèíñòâî ïðåäñòàâèòåëåé ñèòóàöèè êîíâåðñèîííîãî õà-
ðàêòåðà, à òàêæå îòäåëüíûå ÷àñòè ãðóïï ïðåäñòàâèòåëåé ñèòóà-
öèé òðàäèöèîííîãî è ñîâìåñòèòåëüñêîãî õàðàêòåðà.
     Êî âòîðîé ãðóïïå ïðîôåññèîíàëüíî-îáðàçîâàòåëüíîãî àñïåêòà
ïðåäëàãàåòñÿ îòíåñòè òåõ ó÷àñòíèêîâ ðûíêà ïðåäïðèíèìàòåëü-
ñêîãî òðóäà, êîòîðûå â ðàìêàõ ñâîåãî îñíîâíîãî îáðàçîâàíèÿ
(âûñøåãî èëè ñðåäíåñïåöèàëüíîãî), íàâåðíÿêà, ïî âðåìåíè óæå
ñìîãëè ïîëó÷èòü ýêîíîìè÷åñêèå çíàíèÿ íà îñíîâå ïîëîæåíèé
ðûíî÷íîé ýêîíîìèêè. Òàêèì îáðàçîì, èìåþùååñÿ îáðàçîâà-
íèå ó ýòîé êàòåãîðèè ëèö ìîæíî óæå êâàëèôèöèðîâàòü êàê
óïðàâëåí÷åñêóþ ïîäãîòîâëåííîñòü òîãî óðîâíÿ è õàðàêòåðà,
êîòîðûé íåîáõîäèì èëè äëÿ îñóùåñòâëåíèÿ ïðåäïðèíèìàòåëü-
ñêîé äåÿòåëüíîñòè âîîáùå, èëè äëÿ óñïåøíîãî óïðàâëåíèÿ
ïðåäïðèÿòèåì ñðåäíåãî è ìàëîãî áèçíåñà â ÷àñòíîñòè.  ñëó÷àå
æå ïðîôèëüíîãî ýêîíîìè÷åñêîãî îáðàçîâàíèÿ ïðîôåññèîíàëü-
íàÿ ïîäãîòîâëåííîñòü ìîæåò îêàçàòüñÿ òåì áîëåå äîñòàòî÷íîé

                                                            35