Современное состояние российского среднего и малого бизнеса и необходимость новой концепции управления. Мосейко В.О. - 37 стр.

íîâíûõ õàðàêòåðíûõ òèïà äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèé ñðåäíåãî
è ìàëîãî áèçíåñà, à èìåííî — ïðîèçâîäèòåëüíûé è ïîñðåäíè-
÷åñêèé. Ðàññìîòðåíèå ýòèõ òèïîâ ïðåäìåòíîé äåÿòåëüíîñòè â
äàííîì ñëó÷àå äîëæíî èíòåðåñîâàòü òîëüêî â ÷àñòè îöåíêè óðîâ-
íÿ è êà÷åñòâà óïðàâëåí÷åñêîé ïîäãîòîâëåííîñòè ðóêîâîäÿùåãî
ïåðñîíàëà ïðåäïðèÿòèé è îòäåëüíûõ ïðåäïðèíèìàòåëåé.
     Ê ïðîèçâîäèòåëüíîìó òèïó ïðåäëàãàåòñÿ îòíåñòè òàêóþ
äåÿòåëüíîñòü ïðåäïðèÿòèé, êîòîðàÿ çàêëþ÷àåòñÿ:
     ! âî-ïåðâûõ, â íåïîñðåäñòâåííîì ó÷àñòèè ýòîãî ïðåäïðè-
        ÿòèÿ â ñîçèäàòåëüíîì ïðîöåññå ïðîèçâîäñòâà êîíêðåò-
        íîãî êîíå÷íîãî ïðîäóêòà (òîâàðà, ñûðüÿ, óñëóã);
     ! âî-âòîðûõ, â èñïîëüçîâàíèè è, êàê ñëåäñòâèå ýòîãî, â
        ðàñõîäîâàíèè â ýòîì ïðîèçâîäñòâåííîì ïðîöåññå âïîë-
        íå îïðåäåëåííûõ ðåñóðñíûõ ýëåìåíòîâ ðûíêà.
      ðûíî÷íûõ óñëîâèÿõ äàííûé òèï äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿ-
òèé îáÿçàòåëüíî òðåáóåò îò åãî ðóêîâîäñòâà âïîëíå îïðåäåëåí-
íîé ïðîôåññèîíàëüíîé óïðàâëåí÷åñêîé ïîäãîòîâëåííîñòè. Ïðî-
èçâîäñòâî, îñóùåñòâëÿåìîå â ðàìêàõ ñðåäíåãî è ìàëîãî áèçíå-
ñà, íàâåðíÿêà ïðåäïîëàãàåò ïðîÿâëåíèå èëè èñïîëüçîâàíèå â
íåì ðàçëè÷íûõ ïðîèçâîäñòâåííûõ, òåõíîëîãè÷åñêèõ, îðãàíè-
çàöèîííûõ, ôèíàíñîâûõ è äðóãèõ êîìïîíåíòîâ, õàðàêòåðíûõ
äëÿ ëþáîãî ðåàëüíîãî ïðîèçâîäñòâà. Ýòî îáñòîÿòåëüñòâî ïðåäúÿâ-
ëÿåò ñîîòâåòñòâóþùèå òðåáîâàíèÿ è íîðìû ê ïðîöåññó óïðàâ-
ëåíèÿ ïðåäïðèÿòèåì, íàêëàäûâàåò íà åãî óïðàâëåí÷åñêèé ïåð-
ñîíàë îïðåäåëåííóþ îòâåòñòâåííîñòü çà ðåçóëüòàòû ðóêîâîä-
ñòâà. Î÷åâèäíî, ÷òî âñå ýòè îáñòîÿòåëüñòâà, âìåñòå âçÿòûå, â
êîíå÷íîì ñ÷åòå ïðåäúÿâëÿþò ñîîòâåòñòâóþùèå òðåáîâàíèÿ ê
ó÷àñòíèêàì ðûíêà ïðåäïðèíèìàòåëüñêîãî òðóäà.
     Ê ïîñðåäíè÷åñêîìó òèïó ïðåäëàãàåòñÿ îòíåñòè òàêóþ äåÿ-
òåëüíîñòü ïðåäïðèÿòèé, êîòîðàÿ â îòëè÷èå îò ïðîèçâîäñòâåí-
íîé îñóùåñòâëÿåòñÿ â îñíîâíîì â ñôåðå îêàçàíèÿ óñëóã ïî ðåà-
ëèçàöèè êîíêðåòíîãî ïðîäóêòà, ïî åãî ïðîäâèæåíèþ íà ðûíêå.
Ïðåäïðèÿòèå íå ó÷àñòâóåò â íåïîñðåäñòâåííîì ïðîöåññå ïðî-
èçâîäñòâà ðåàëèçóåìîãî ïðîäóêòà. Ïîñëå îïðåäåëåííîé ãîòîâ-
íîñòè ïðîäóêòà íàä íèì îñóùåñòâëÿþòñÿ ïîñðåäíè÷åñêèå îïå-
ðàöèè ïî åãî ðåàëèçàöèè íà ñûðüåâîì èëè ïîòðåáèòåëüñêîì
ðûíêå. Ïðè ïîñðåäíè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè, êàê è ïðè ïðîèç-
âîäñòâåííîé, ìîæåò îñóùåñòâëÿòüñÿ èñïîëüçîâàíèå ðàçëè÷íûõ
ðåñóðñíûõ êîìïîíåíòîâ ðûíêà, â òîì ÷èñëå è ðûíêà òðóäà.

                                                            37