Современное состояние российского среднего и малого бизнеса и необходимость новой концепции управления. Мосейко В.О. - 38 стр.

      Ñëåäóåò ñêàçàòü, ÷òî ïîñðåäíè÷åñêèå îïåðàöèè ìîãóò îñó-
ùåñòâëÿòüñÿ íàä ïðîäóêòîì, êîòîðûé, â ñâîþ î÷åðåäü, ïðåä-
ñòàâëÿåò ñîáîé ïîëóôàáðèêàò èëè ñûðüå, íåîáõîäèìîå äëÿ ïðî-
èçâîäñòâà äðóãîãî êîíå÷íîãî ïðîäóêòà. Íî è çäåñü ïîñðåäíè-
÷åñêîå ïðåäïðèÿòèå ÿâëÿåòñÿ òîëüêî ïîñðåäíèêîì, òàê êàê íå
ïðèíèìàåò ó÷àñòèå â íåïîñðåäñòâåííîì ïðîèçâîäñòâå ýòèõ ïî-
ëóôàáðèêàòîâ.
      Îáùåå ñîäåðæàíèå è ñàì õàðàêòåð òåõíîëîãè÷åñêèõ îïå-
ðàöèé ïðè ïîñðåäíè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäúÿâëÿþò ê óðîâ-
íþ è êà÷åñòâó óïðàâëåí÷åñêîé ïîäãîòîâëåííîñòè ðóêîâîäÿùå-
ãî ñîñòàâà ïðåäïðèÿòèé îïðåäåëåííûå òðåáîâàíèÿ. Íî ýòè òðå-
áîâàíèÿ, î÷åâèäíî, íåñêîëüêî èíûå, à èìåííî èìåþò èíóþ
íàïðàâëåííîñòü ïî ñðàâíåíèþ ñ àíàëîãè÷íûìè òðåáîâàíèÿìè
ïðè îñóùåñòâëåíèè ïðîèçâîäñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè. Ýòî ñâÿ-
çàíî â îñíîâíîì ñ îòñóòñòâèåì â òåõíîëîãè÷åñêèõ öèêëàõ áîëü-
øèíñòâà ïîñðåäíè÷åñêèõ ïðîöåäóð îïåðàöèé, ÿâëÿþùèõñÿ õà-
ðàêòåðíûìè èñêëþ÷èòåëüíî äëÿ ðåàëüíîãî ïðîèçâîäñòâà.
      Ðîññèéñêàÿ ïðàêòèêà ðàçâèòèÿ ñðåäíåãî è ìàëîãî áèçíå-
ñà, à òàêæå ÷àñòíîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà, ñâèäåòåëüñòâóþò î
ÿâíîì êîëè÷åñòâåííîì äîìèíèðîâàíèè ïðåäïðèÿòèé è ïðåä-
ïðèíèìàòåëåé, îñóùåñòâëÿþùèõ íà ñîâðåìåííîì ýòàïå ñâîåãî
ñòàíîâëåíèÿ ïîñðåäíè÷åñêóþ äåÿòåëüíîñòü. Îôèöèàëüíàÿ ñòà-
òèñòèêà, ê ñîæàëåíèþ, íå ìîæåò äàòü äîñòîâåðíûõ îöåíîê,
êîëè÷åñòâåííî õàðàêòåðèçóþùèõ ñðåäíèé è ìàëûé áèçíåñ ïî
ðàññìîòðåííîìó àñïåêòó õîòÿ áû ïîòîìó, ÷òî îí âî ìíîãîì
ïðîÿâëÿåò «ïîëóòåíåâîé» èëè «òåíåâîé» õàðàêòåð, îñíîâíîé
÷åðòîé êîòîðîãî ÿâëÿåòñÿ ñóùåñòâîâàíèå â îáîðîòå îáùåñòâåí-
íîãî ïðîèçâîäñòâà äîñòàòî÷íî áîëüøîãî êîëè÷åñòâà íåêîíòðîëè-
ðóåìûõ, à, çíà÷èò, íàõîäÿùèõñÿ âíå ïðîöåññà íàëîãîîáëîæå-
íèÿ, íàëè÷íûõ ñðåäñòâ. Òàê, íàïðèìåð, òîëüêî ÷èñëåííîñòü îòå-
÷åñòâåííûõ èíäèâèäóàëüíûõ ïðåäïðèíèìàòåëåé-ïîñðåäíèêîâ,
ïîñòàâëÿþùèõ íà ðîññèéñêèé ïîòðåáèòåëüñêèé ðûíîê òîâàðû
(òåêñòèëüíûå è êîæàíûå èçäåëèÿ, áûòîâàÿ óòâàðü, áèæóòåðèÿ
è ïð.) èç Òóðöèè, Êèòàÿ, Îáúåäèíåííûõ Àðàáñêèõ Ýìèðàòîâ,
Ïîëüøè, Þæíîé Êîðåè, ñîñòàâëÿåò ïî ðàçíûì îöåíêàì îò 10
äî 40 ìëí ÷åëîâåê [13].
      Îòå÷åñòâåííûå îñîáåííîñòè ïåðåõîäíîãî ïåðèîäà â ðàç-
âèòèè ýêîíîìèêè îáðàùàþò âíèìàíèå íà ñóùåñòâîâàíèå ïî-
ñðåäíè÷åñòâà îñîáîãî òèïà. Ðå÷ü èäåò î ïðîòåêöèîíèñòñêîì ïî-

38